请回答2022丨爱回收创始人兼CEO陈雪峰:科技环保背后蕴藏无限机会

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封面新闻 2022-12-14 12:16 53148

封面新闻记者 张越熙

随着我国经济的快速发展,人民的收入大幅提高,消费者也逐渐进入了新的消费阶段。而大量消费的同时,也意味着大量“闲置”。不过近两年,互联网的发展使得循环经济基础设施更加完善。回收平台、二手平台、租赁平台也纷纷涌现,加上芝麻信用分这样的征信体系日趋完善,互联网成为中国循环经济爆发的助燃剂。循环经济中,互联网平台已经变得不可或缺。

成立于2011年的万物新生,是一家年轻的二手消费电子产品交易及服务企业。就二手电子产品交易GMV和市场份额来看,旗下的爱回收已经成为国内领先平台。三季度报显示,万物新生实现了破纪录营收。

12月14日,记者专访万物新生(爱回收)创始人兼CEO 陈雪峰,他表示,随着国家“双碳”目标的提出以及相关政策的出台,绿色低碳可持续性发展逐渐成为多方共识,循环经济赛道无疑成为正确的选择,在“科技环保”路线上的发展也将迎来更多机会点。

封面新闻:你觉得2022年得到了什么?失去了什么?

陈雪峰:2022年最重要的收获,是我们对未来的发展战略和机会看得更加清楚。今年是万物新生深耕循环经济的第十一年。站在新十年的起点,我们对自己的能力和优势有了更清晰的认知。以爱回收为例,我们通过搭建履约服务体系、构建标准化能力及自动化质检能力,提升服务体验与行业周转效率,推动行业向规范化和规模化方向发展。为消费者及商家提供专业、高效的二手电子产品交易与服务,通过延长消费电子产品的生命周期,减少碳排放。21年全年,我们做出了46万吨碳减排贡献,相当于230万亩城市森林一年的碳汇效果。

未来已来,随着国家“双碳”目标的提出以及相关政策的出台,绿色低碳可持续性发展逐渐成为多方共识,这既印证了我们赛道选择的正确性,同时我们在“科技环保”路线上的发展也将迎来更多机会点。接下来,爱回收在核心的二手3C业务之外,将覆盖更多品类,逐步成长为用户心中的“第一回收品牌”。此外,我们的城市绿色产业链业务“爱回收·爱分类”也将迎来更大发展空间。“爱回收·爱分类”通过“互联网+回收”的创新模式,实现可回收物全流程可控,进入到再生循环体系,产生经济和环境价值。目前,“爱回收·爱分类”覆盖城市已经超过30座,日均回收量超过1000吨。

未来五到十年,我们将持续践行“科技环保、商业向善”的企业价值观,把握发展契机,为国家“双碳”目标和循环经济助力。

封面新闻:对于你/你的企业来说,2022年的关键词是什么?

陈雪峰:我想分享两个关键词:

第一个是:业务扎实

今年的外部环境为业务发展带来了一定挑战,但从经营业绩来看,万物新生前三季度营收均录得同比增长,一季度和三季度分别实现了运营盈利,并且连续三个季度取得了正向经营活动现金流。前三季度平台商品交易量达到2450万单,线下门店总数扩张至1804家。

第二个是:机会和路径清晰

站在循环经济的长期赛道上,消费者和商家对二手商品回收、以旧换新和增值服务的需求会随着经济发展而增长,这也为我们带来了清晰的机会和明确的路径。首先,在核心的二手3C业务之外,基于我们的门店场景和标准化能力共建,我们开展了多品类回收业务(手机3C、影像器材、奢侈品、黄金等)。目前该业务在北京和上海的50家主力门店已经落地,并取得了初步成果。其次,我们的第二座自动化运营中心——东莞自动化运营中心正式开仓,整体运营效率和质检能力再次升级。未来我们将持续投入科技自动化能力建设。

封面新闻:展望2023年,您有什么样的想法和期望?

陈雪峰:市场环境虽然对企业经营产生短期影响,但我们目标明确,具备长期奋斗的坚强决心。2023年,希望我们能持续提升ESG表现,为社会创造更多价值,助力国家双碳目标;持续提升多品类回收服务的交易体验,扩大业务覆盖范围,为行业及合作伙伴创造更多价值。

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