请回答2022 | 神州数码董事长郭为：2022年的关键词是中国的“数字化力量”|封面天天见

封面新闻记者 欧阳宏宇

2022年还剩下一个月。回望这一年，我们平凡又不凡。

党的二十大报告强调，世界百年未有之大变局加速演进，世界进入新的动荡变革期。面对变局，相信每个人都有不同的感慨和感悟。翻阅2022，这一年你会怎样定义？如果要总结得失，又如何复盘自己的2022？即日起，封面新闻将甄选30位内有代表性的企业家和学者，讲述2022这一年来的得与失——回答如何穿越周期，踔厉奋发，守正创新。

即将过去的这一年，神州数码董事长郭为将这些年来对数字化的洞见集结，出版了新书《数字化的力量》。12月1日，他在接受封面新闻专访时分享了自己的2022年关键词以及对2023年的展望，在他看来，2022年是数字经济发展关键的一年，成为全新生产要素的数据为数字化和信息化建立了一道分水岭。“数据资产已是企业最核心的竞争能力，通过数据挖掘，发现数据间的关系和价值，将形成企业新的增长飞轮。”

封面新闻：对于你来说，2022年的关键词是什么？

郭为：“数字化”，或者说是“数字化的力量”。

党的二十大对如何走中国式现代化道路做了清晰的阐述，这为我们创造了巨大的历史机遇。我们看到了数字化的力量，也坚信数字化是中国腾飞的利器。

工业革命前，英国在欧洲并不是强国，但英国人利用蒸汽机、纺织机，抓住了工业革命的机遇，推动了整个国家的崛起，也使得英国在那个时代成为了全球的领导者。美国的崛起则借助了第二次工业革命的机遇，在电气化时代，福特流水线大大增强了美国国力，在经历两次世界大战后，成就了美国的辉煌。在当今时代背景下，中国的腾飞就要利用数字化的力量，借助数字化的机遇。

当前，我们正处在数字文明的前夜，数字经济全面加速，步入从量变到质变的新阶段。数据已经成为数字时代最重要的生产要素。以不断累积数据资产为目标的数字化转型，已成为企业的一项整体战略，支撑企业追求业务敏捷化、业务快速迭代和形成第二增长曲线，从而构建新的增长飞轮，实现新的价值跃升。

2022年，我推出的新书《数字化的力量》对数字化进行了系统阐述，提出了企业数字化转型的四条路径——资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。基于对数字化的洞察，我认为，企业应该顺势而为地选择“数云融合”战略，全面拥抱数字化的力量，积极推动“数云融合”，构建泛在的敏捷业务能力和融合的数据驱动的价值模型，实现“业务的数字化，数字的业务化”的循环和价值再造。

封面新闻：展望2023年，您有什么样的想法和期望？

郭为：加快发展数字经济，增强自主创新能力，实现高质量发展，是中国式现代化的重要内涵。这也让我们“数字中国”的初心和使命，有了一个更清晰的定义。比如，在过去的一年中积极践行“数云融合”，推动自主创新，其成果是帮助各行各业在数字化转型中重构未来价值，构建多样性算力和国产化项目的底座。

2023年将是科技企业“踔厉奋发，勇毅前行”的一年，也是战略决胜的关键年。中国企业家要把握这个巨大的历史机遇，以自身战略对标世界前沿，努力成为中国式现代化道路的贡献者、建设者。