请回答2022 | 神州数码董事长郭为:2022年的关键词是中国的“数字化力量”|封面天天见

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封面新闻 2022-12-01 14:35 58234

封面新闻记者 欧阳宏宇

2022年还剩下一个月。回望这一年,我们平凡又不凡。

党的二十大报告强调,世界百年未有之大变局加速演进,世界进入新的动荡变革期。面对变局,相信每个人都有不同的感慨和感悟。翻阅2022,这一年你会怎样定义?如果要总结得失,又如何复盘自己的2022?即日起,封面新闻将甄选30位内有代表性的企业家和学者,讲述2022这一年来的得与失——回答如何穿越周期,踔厉奋发,守正创新。

即将过去的这一年,神州数码董事长郭为将这些年来对数字化的洞见集结,出版了新书《数字化的力量》。12月1日,他在接受封面新闻专访时分享了自己的2022年关键词以及对2023年的展望,在他看来,2022年是数字经济发展关键的一年,成为全新生产要素的数据为数字化和信息化建立了一道分水岭。“数据资产已是企业最核心的竞争能力,通过数据挖掘,发现数据间的关系和价值,将形成企业新的增长飞轮。”

封面新闻:对于你来说,2022年的关键词是什么?

郭为:“数字化”,或者说是“数字化的力量”。

党的二十大对如何走中国式现代化道路做了清晰的阐述,这为我们创造了巨大的历史机遇。我们看到了数字化的力量,也坚信数字化是中国腾飞的利器。

工业革命前,英国在欧洲并不是强国,但英国人利用蒸汽机、纺织机,抓住了工业革命的机遇,推动了整个国家的崛起,也使得英国在那个时代成为了全球的领导者。美国的崛起则借助了第二次工业革命的机遇,在电气化时代,福特流水线大大增强了美国国力,在经历两次世界大战后,成就了美国的辉煌。在当今时代背景下,中国的腾飞就要利用数字化的力量,借助数字化的机遇。

当前,我们正处在数字文明的前夜,数字经济全面加速,步入从量变到质变的新阶段。数据已经成为数字时代最重要的生产要素。以不断累积数据资产为目标的数字化转型,已成为企业的一项整体战略,支撑企业追求业务敏捷化、业务快速迭代和形成第二增长曲线,从而构建新的增长飞轮,实现新的价值跃升。

2022年,我推出的新书《数字化的力量》对数字化进行了系统阐述,提出了企业数字化转型的四条路径——资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。基于对数字化的洞察,我认为,企业应该顺势而为地选择“数云融合”战略,全面拥抱数字化的力量,积极推动“数云融合”,构建泛在的敏捷业务能力和融合的数据驱动的价值模型,实现“业务的数字化,数字的业务化”的循环和价值再造。

封面新闻:展望2023年,您有什么样的想法和期望?

郭为:加快发展数字经济,增强自主创新能力,实现高质量发展,是中国式现代化的重要内涵。这也让我们“数字中国”的初心和使命,有了一个更清晰的定义。比如,在过去的一年中积极践行“数云融合”,推动自主创新,其成果是帮助各行各业在数字化转型中重构未来价值,构建多样性算力和国产化项目的底座。

2023年将是科技企业“踔厉奋发,勇毅前行”的一年,也是战略决胜的关键年。中国企业家要把握这个巨大的历史机遇,以自身战略对标世界前沿,努力成为中国式现代化道路的贡献者、建设者。

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