封面新闻记者 赖芳杰
烟火气里的真实生意:
农家乐老板的“升级经”
在梨花溪,最直观的变化,藏在农家乐老板的账本里。
雅然居的老板张晓峰,是村里最早“搞创新”的人。别人只种梨花,他特意在院子里栽了美人梅、西湖海棠,把单一的白色花海,变成了粉白相间的景致,花期直接拉长半个月。如今他家靠“赏花+采摘+民宿”的组合拳,高峰期一天营业额能破3万,还带动周边商户跟着升级业态 。
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新津的梨花
任家大院的老板任洪更直接:“平时一天几千块,梨花季直接翻10倍,早上11点就坐满,忙到脚不沾地。”他家主打火锅鸡、时令野菜,靠着地道农家味,成了游客必打卡的店。叁悦小院更实在,平时营收几千,旺季直接冲到两万多,一碗柴火鸡、一桌农家菜,撑起了实实在在的增收账。
不只是传统农家乐,网红店、文创店也来扎堆。楠柏弯99元四人柴火鸡套餐,含5斤跑山鸡、6份配菜,还能免费喝茶、钓鱼、打麻将,人均20多就能玩一天,成了家庭出游的首选。
从“吃顿饭就走”到“住一晚再玩”,游客停留时间变长,消费自然跟着涨。民宿提前一周订满,露营地周末爆满,一杯梨花树下的咖啡、一顿围炉煮茶,都成了春日消费的新增长点。
从“一枝花”到“全域玩”:
梨花串起的消费新场景
今年的梨花季,新津玩出了新花样——不再只守着梨花溪,而是串联起宝墩遗址、天府农博园、太平老街等六大点位,把“赏花”变成“全域游”。
梨花溪核心区,“野奢咖境”把露营和咖啡搬进花海,游客在梨树下喝咖啡、拍大片,成了年轻人的最爱;春日市集里,本土品牌、非遗手作、特色美食扎堆,投壶、盲盒抽奖、古风打卡,让大人小孩都能玩尽兴 。山下的心道天堂、琨仑芬芳谷,把森林康养、西域风情和梨花景观结合,赏花之余还能体验异域露营、篝火晚会,业态越来越丰富 。
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游人打卡
更重要的是,梨花成了“连接器”。宝墩遗址借着梨花季搞研学,让游客赏完花再逛古蜀文明;太平老街融入花朝节活动,把老街烟火和春日花事绑定;就连文创店也玩起跨界,“小馆·苔野”和农户合作推出梨花鸡,还做了Q版公仔周边,把美食变成文创,把流量变成复购 。
交通和配套也在跟上。新增观光车、规范停车位,开通旅游专线,再也没有以前“挤得望而生畏”的情况;30多处文旅新场景陆续落地,从农家乐到精品民宿,从市集到露营地,满足不同人群的需求,让“一日游”稳稳变成“两日游” 。
26年长期主义:
一朵梨花带活一个产业
新津的梨花经济,不是“一阵风”,而是26年的长期坚持。
从最初简单的赏花会,到如今“花漾新津”城市IP,新津一直在迭代:政府引导商户升级,一对一帮农家乐改造庭院、优化菜品;引入社会资本,落地7个重大文旅项目,总投资35亿,涵盖运动、文创、研学、度假;全年打造“春赏花、夏赛事、秋研学、冬康养”的文旅矩阵,让梨花季不再是孤立的节会,而是全年产业的起点 。
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新津梨花溪,梨花带雨
数据最有说服力: 2025年新津接待游客超千万,旅游收入近40亿,文旅产业成了区域经济的重要引擎。一朵梨花,带火了农家乐、民宿、餐饮、文创、采摘等一系列产业,让村民在家门口就能增收,让乡村真正“活”起来。
放眼全国,春日花经济早已不是新津的独角戏,而是一场城市间的产业竞合与模式突围。
武汉樱花靠城市IP出圈,把汉服、夜樱、文创做成消费闭环,甚至玩起樱花树租赁,让一朵花渗透到商圈、街区、社区的每一处;婺源油菜花把田园做成场景,村跑、非遗、农耕体验叠加,从“看黄花”变成“玩乡村”,一年带动超50亿旅游收入 ;毕节百里杜鹃更绝,不只有春天的花海,还靠夏季避暑、冬季康养、花卉种苗研发,把一季生意做成全年产业,高山杜鹃产值破千万,真正实现“花谢经济不淡” 。
这些城市的探索,都指向同一个答案:花经济的终极比拼,从来不是谁的花开得更艳,而是谁的产业链更长、谁的场景更活、谁的文化更贴地。
很多地方仍困在“花期一过人就散”的老路上,千篇一律的赏花、拍照、吃饭,留不住人,更留不下钱;而新津、武汉、婺源们早已跳出“就花论花”,把花当成连接器——连接乡村与城市,连接景观与消费,连接短期流量与长期产业。
新津梨花季的26年,恰恰踩中了花经济升级的关键:不做一次性的赏花节,而做可持续的产业生态;不追求一时的人山人海,而沉淀能赚钱、能增收、能迭代的乡村经济模式。
这也是全国花经济共同的命题:如何从“一季花”走向“全年业”,从“网红打卡”走向“常态消费”,从“风景变现”走向“产业造血”。新津用一朵梨花给出的答案,或许正是更多城市可以借鉴的样本——烟火气要足,产业链要实,长期主义要稳。
图据主办方
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