请回答2023 | 奥特乐创始人陈诚：企业要把“稳健”作为当前最主要任务

封面新闻记者 欧阳宏宇

转眼，2023年已接近尾声。

这一年，我们真正进入了“后疫情时代”。全国第五次经济普查稳步推进，IMF调高中国2023年GDP增长预期，“一带一路”倡议提出10年来捷报频传。多措并举之下，主要经济指标持续改善，消费创新活力得到激发，高质量发展引领经济复苏。

对每个具体的人而言，理性与谨慎灌注于工作与生活中。无论投资还是消费，“只买对的，不选贵的”“得有性价比、质价比”成为新近的选择标准。当各电商平台在今年“双11”集体打出最低价，低价的风吹向线下零售带动“折扣化时代”全面开启，该如何通过消费“主引擎”推动经济持续回升？在新环境中，消费又将呈现怎样的特点？

12月4日，奥特乐创始人兼CEO陈诚在接受记者采访时表示，过去三年的经验教育了每一个人、每一家企业，不确定性无处不在。面对阵痛期中更加的“重大挑战”，企业依然要把“稳健”当作目前的最主要任务。

奥特乐创始人兼CEO陈诚

封面新闻：回顾2023年，这一年的感悟是什么？

陈诚：今年初，对于消费者和企业而言，都有较好的预期准备迎来消费和经济的复苏。而实际上，无论是线上线下的企业，还是品牌商都发现，2023年远比想象中的难很多。对于在过去三年中诞生的新消费企业而言，硬折扣的业态在2023年里得到更多的验证，很多消费企业在向硬折扣所在的业态转型，所以竞争也更加激烈，但总体业态的发展很迅猛。

封面新闻：你觉得在2023年得到了什么？失去了什么？

陈诚：对于企业来讲，及时调整策略和方向，把控好经营质量，关键是不要急躁地去把市场做大。

对我而言，最大的获得就是企业成长。连续三年的不确定性，让企业也同样增加了很多不确定性：所以，盈利、活下来、稳健发展是当前的主要任务。同时，我们也发现，消费行业也失去了顾客的报复性消费预期，实际顾客支出意愿更低了。

事实上，严苛环境更能磨练出坚强的企业。企业的发展也比我们想象中更稳健，也更能明确经营方式。比如，奥特乐今年就新拓展了三个省份，门店数量也从80家店增长到200多家，数量翻了三倍。

封面新闻：对于你（你的企业）来说，2023年的关键词是什么？

陈诚：就像我刚刚说的，我的关键词是“稳健”。

现在回看2023年，其实第一季度整体经济是有复苏迹象的，比如，商业地产租金起初在涨；但到了第三季度，商业地产租金又再次回落。

所以，在我看来，现阶段的关键是稳健发展，做好数字化，及时调整企业的预期和指标力。

封面新闻：展望2024年，您有什么样的想法和期望？

陈诚：从过去4年来看，2024年的经济形势依然会处于持续恢复态势，因而依旧要秉承行稳致远，追求企业的生存能力。比如，追求企业的现金流，追求每个店的开店成功率，在市场上的影响力等等。

对我来说，期望明年企业经营的质量是要高于过去三年，业绩表现要高过2023年。

如今，人们的消费观念已经改变，对于硬折扣企业而言，就是在性价比方面做到极致，努力抓住窗口期，成为全国性的首选品牌以及领军企业。