长安汽车陈政：将产品、形象、技术、服务焕新进行到底 使长安品牌持续向新向上

封面新闻记者 刘旭强

面对今年疫情大考，作为中国六大汽车集团之一的长安汽车，交出一份亮眼的成绩单。不仅通过产品的迭代升级，促销量逆势增长,而且推出乘用车高端产品UNI系列，还携手华为宁德时代联合打造高端智能汽车品牌，助力全面数字化出行。

12月24日，在“成渝力量 品牌榜样”2020成渝双城经济圈品牌大会上，长安汽车品牌公关部总经理、新闻发言人陈政从过去一年来长安的发展和经历的品牌故事出发，总结长安品牌是如何持续地向新向上。

从“V”logo的变化 

看长安汽车与川渝协同发展的“不谋而合”

长安有悠久的历史，前身创建于1862年。发展到今天，长安汽车逐步变化和焕新，迸发着勃勃生机。特别是今年，长安logo变化了。“V”logo的夹角变大了，重心也在向上提高。

logo对品牌是非常慎重的事情，不能轻易改变。长安“V”logo出现这么大的变化，代表着什么？

陈政解释道，人类文明离不开水，冲积平原、三角洲区域则是文明诞生最好的地方。从地图上看到，重庆渝中半岛恰恰有类似于冲积平原的夹角，两江交汇之处夹角大约是46.7度。“长安汽车‘V’logo的夹角也是46.7度，预示着两江交汇、奔流入海的品牌精神。”

陈政指出，汽车产业是技术集成型产业，需要的内在精神绝不是固步自封和闭门造车，而是开放融合，这就是长安汽车品牌精神的底色。而这一点，和成渝经济圈建立需要的开放融合、不墨守成规，打破原有的惯性和束缚，有一以贯之和不谋而合之处。

将产品、形象、技术、服务焕新进行到底 

打造360度全面新体验

长安的品牌创新是如何进行到底的？陈政总结，即产品焕新满足需求、提供新价值，同时形象焕新、技术换新、服务焕新，从4个创新维度360度打造全面新体验。

首先是产品创新和服务创新。一方面，推动经典产品迭代升级，同时打造爆款。另一方面，推出了乘用车的高端产品序列，UNI引力序列，从更多维度为用户去提供产品的更新体验。

第二，将研发创新和技术创新。陈政指出，“长安模式”很有长安特色，无论当年营收多少，都会将销售收入的5%投入到研发，10年不变。激励研发的不断创新，并且将这些创新技术进行大胆量产。“因此我们高端UNI序列，还有一个别称叫做‘未来科技量产者’”。

第三，组织创新和能力重构。陈政揭示，长安今年销售情况的提升，背后是内部的巨大变化。“我们的组织创新，从2017年开始，即第三次创业创新。创业计划里提出来的组织和能力的重构，最重要的一点就是‘小总部＋事业群＋共享平台＋孵化创新’顶层架构的落地。”这三年的逐步落地，现在初见成效。

第四，生态创新和融合发展。包括打造智能网的顶级朋友圈。前段时间，长安宣布了长安华为、长安腾讯联合的创新中心成 立。同时长安汽车也携手华为宁德时代联合打造高端智能品牌，助力全面数字化出行成为现实。包括现象级的UNI序列产品。它是针对年轻消费者购车需求的精准解读，为这群新兴的消费群群体提供了一种更全新的价值。“UNI序列定位在未来科技量产者，从设计到动力，都集成了我们整个长安最新一代的智能科技。我们还独特打造了用户专属的高端服务，全面升级了我们汽车的消费体验。”

行业正在蜕变 

企业须破除固有套路、直面风险、自我革新

事实上，当前国内外汽车制造行业激烈竞争，过程中信息化、智能化迅猛发展。整个汽车行业危机并存。陈政如何看待这件事情？

陈政说，回到汽车行业的底层架构。整个行业和汽车产业。是受到科学技术的变革发展，和消费、经济环境的变化，两者影响的。5G大数据、云计算、人工智能等新技术的蓬勃发展。从基础上，为汽车产业的焕新提供了非常坚实的技术基础和沃土。随着经济和消费环境的变化，整个购车的主体逐步年轻化，消费需求也从功能满足逐步转变向个性化满足。可以预见，未来的汽车出行产品是需要去满足消费者对美好生活日益增长的需求。在此之下，在他看来，整个汽车产业逐步蜕变为崭新的朝阳产业。面对这种产业大势，汽车企业必须要去把握住机遇，破除过去发展中固有的套路，直面风险，自我革新。