帮扶三地全部高质量脱贫摘帽 川投田湾河公司党委书记、董事长李红获四川省脱贫攻坚先进个人表彰

川投田湾河公司党委书记、董事长李红获四川省脱贫攻坚先进个人表彰

封面新闻记者 刘旭强

4月22日，在四川省脱贫攻坚总结表彰大会上，四川川投田湾河开发有限责任公司（以下简称“田湾河公司”或“公司”）党委书记、董事长李红获省级先进个人表彰。获此殊荣，李红感到自豪和骄傲，“脱贫攻坚是党中央利国利民的重大战略部署，有机会参加这场战役是我的荣幸。这也是我们应该做的事，在我看来，我是代表田湾河公司、替川投集团领的这个奖。”

在全面投入脱贫攻坚的过程中，李红为公司对口帮扶三地（雅安市石棉县草科乡、甘孜州康定市贡嘎山乡和乐山市金口河区新民村）工作做出了突出贡献，带领公司面向三地累计投入了170余万元，帮扶对口乡、村形成特色增收产业，为这些地区的乡村振兴打下了坚实基础。

交通先行

每年承担上百万通村路维护费 确保交通顺畅

李红慰问草科乡友爱村困难留守老人

静谧的草科乡，可以静听鸟鸣虫吟、远眺雪山巍峨。但看似诗意的生活，置身其中却又是另一番模样。

交通不便，孩子们披星戴月往返翻越十数里山路才到学校；信号不通，大人们定时看着报纸上相隔已久的“新闻”；人烟稀少，稀疏冷清的街道上的小店里只有些许尘封已久、甚至已经过期的简单日用品。多年前，作为全石棉最为偏远的一个乡镇，基础设施的滞后制约了草科乡的整体发展。

基础建设，交通先行。身为草科乡的龙头企业，近些年来，田湾河公司积极投身当地基础建设，改善了当地道路不通、通讯闭塞的情况，使得草科乡基础建设整体飞跃发展。

同时，田湾河公司身处地质灾害多发的田湾河流域，始终将事关公司生产与流域百姓生活的道路建设、护道清理放在首位，投入大量人力、物力确保交通顺畅、防范自然灾害，为扶贫帮困工作打下了坚实基础。李红介绍，每年公司都承担着道路维护的公共事务，用上百万元的维护费保证道路的畅通安全。

提出“一企三地”联动模式

扮演各村产业合作的沟通桥梁

扶贫济困不仅仅是道路、基础设施的建设，也不仅仅贫困、弱势群体的钱、物捐赠，“授人以鱼不如授人以渔”。按照川投集团部署，李红对田湾河公司负责的草科乡、贡嘎山乡和新民村三地脱贫攻坚开展整体规划，探索产业增收的路子。

自2013年起，李红带领公司成员深入走访贫困村民，了解当地产业发展大方向，并援助生产物资和技术帮助，配合政府助力当地产业发展，开启了田湾河公司扶贫从单纯“输血”到“造血”跨越式转变。

目前，公司支持村民发展重楼种植业和绿色农副新产品种植业；协助开展白芨与金丝皇菊产业发展；及时支援相关生产机具添置为相关产业的发展提供了及时有力保障。同时针对康定市贡嘎山乡牧民实际，提供公益岗位20个，为牧区贫困群众增收提供了有效渠道。

最近几年，李红又将公司的角色，更多地转变为了三地间产业合作的“沟通桥梁”。她立足公司平台，创新性地提出了“一企三地”联动模式，为三地强化产业发展合作、经验学习与优势互补，奠定了坚实的基础。

共谋发展、狠抓教育

建设草科“温泉小镇”撬动当地经济

截止2020年底，公司帮扶三地均高质量脱贫摘帽，并以优异成绩通过“国考”。但李红没有局限于眼前的成绩，早已将目光投向了全面“奔康”新目标。

李红指出，着眼于石棉、康定丰富的水电和旅游资源，“十四五”期间，将以“水电+旅游”的路径撬动当地经济进一步发展。李红认为，“水电＋旅游”是政府所倡导的水电企业一大发展方向，但由于投资回报期较长，给公司本身带来的经济效益较小，受益更多的是老百姓。他告诉记者，由公司主导建设的“草科温泉小镇”将成为一个吸纳就业过千人的致富新平台，并将有效辐射和推动“环贡嘎大环线”区域内的各族群众和农户，实现以旅游康养为中心的有机产业链，为石棉、康定两地的“乡村振兴”打下基础。“我们企业通过和当地政府整合资源，共同发展旅游经济，带动老百姓增收，这样做也是为了展现国企的担当。”李红说。

田湾河公司每年定期为周边贫困学子提供“爱心助学基金”

而要发展当地产业，李红认为，一定要注重当地百姓的素质教育和技能教育提升。公司针对贫困户家庭基础教育薄弱的现状，通过与草科乡乡政府沟通，设立了“田湾河公司爱心助学基金”，每年定期为周边贫困学子提供资金保障，让他们能够安心完成学业，逐渐斩断贫困的纠葛；在金口河区新民村开展了连续三年“金秋助学”活动；切实减轻了贫困学子求学路上的经济负担，解决了贫困人口子女上学难的难题，为今后彻底用知识技术摆脱贫困建立了长效机制。