保障40多个国家和地区产品供应 这家成都药企如何拼生产? 丨全力以赴拼经济搞建设

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封面新闻 2022-09-16 23:01 35025

封面新闻记者熊英英

9月15日,四川科伦药业股份有限公司新都基地厂区内,伴随着流水线上自动化机器紧张而有节奏的作业声,一袋袋输液产品从传送带缓缓送出,工作人员正在对产品进行抽检。

自9月1日起,科伦药业新都基地1800余名员工吃住在厂区,将产能维持在96%以上。如今,随着新都区逐步恢复正常生活,基地也恢复了正常生产。“目前产能已恢复到闭环前水平,正在全力以赴组织生产,9月份的生产任务一定会超额完成。”科伦药业新都基地总经理刘文军说。

作为全国规模较大的大容量注射剂生产基地,也是科伦药业第一家公司,新都基地注射剂产品分布全国,还承担着对40多个国家和地区的出口任务,任务之重不言而喻。刘文军介绍,同时,基地还要生产5个集采品种,其中3个品种目前库存较少,所以我们将生产重心聚焦在了这3个集采品种的保供上。

为实现满负荷的生产,基地结合产品结构、根据市场需求的紧急程度,通过调整生产计划、整合生产资源,采用科学组合的生产方式, 达到了预期的产能目标。

闭环生产期间,如何保障员工的正常生活成为摆在面前的首要难题。据介绍,原本新都基地只配备了200个员工的倒班床位,一下子却多出来了1600多人。“于是,公司紧急购买了睡袋、被子、床垫等物资,把办公区、会议室等能用的地方都见缝插针地利用起来,分区域、分性别、分班组进行有序安排。”

物流运输则是另一大难点。刘文军提到,正常情况下,基地每天运送出去的产品有6万件之多,用16米大货车运输,大约需要40辆车才能完成。但在疫情期间,零担物流无法发货,发货量只能维持在4-5万件。“为此,我们及时跟客户沟通,尽量地进行整车匹配,尽可能减少物流限制带来的影响,将发货量保持在70%-80%的水平。”

9月14日零时起,新都区正式解封。目前,除了一小部分涉及到跨区域的员工,科伦药业新都基地95%的员工都能够正常到岗,开启“两点一线”复工复产工作模式。

“原来紧急的计划在闭环期间都安排了,现在我们又做了新的调整,把之前延后的生产任务和计划也重新排上来做。”刘文军坦言,8月份,受到极端高温天气影响,整个基地约有三分之二的时间都处在限电状态,无法正常生产。“所以我们无论如何都要想办法保住来之不易的用电机会。”

同时,刘文军也表示,经历了用电紧张以及疫情影响,给企业也带来了警示。作为医药物资保障企业,今后在综合能源布局上,如何调整和合理安排用电,以及进行集中能源储备,都是下一步需要考虑和布局的方向。同时,对于闭环生产应采取的措施和应对办法,今后也会开展一些应急演练和预防性工作。

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