封面新闻见习记者罗石芊
“嘟……”
随着一声响亮的鸣笛，一辆18节的空火车正沿着铁路开到位于西昌钒钛产业园区的攀钢集团西昌钢钒有限公司（以下文简称西昌钢钒公司）。在这里，一个个重达9吨的钢卷将被运上火车，顺着铁路，运往昆明、贵阳等地。
同一时刻，园区内西昌久鑫钒钛有限公司的车间里，一批批银黑色的钒钛合金半成品正从生产线上掉进容器里。
这一幕，并非在疫情结束后才开始上演。
西昌钢钒公司的钢卷将被送往全国各地
8月30日，西昌市宣布实行全域静态管理。为了在疫情期间稳定经济，实现安全发展，西昌钒钛产业园区在“静”中“动”了起来，并实现产能96%。
9月6日，封面新闻记者深入西昌钒钛产业园区内多家企业，了解在严峻的疫情背景下，企业是如何实现稳定生产，并交出漂亮的答卷。
紧张
静态管控的那一夜 “丝毫不敢放松”
对于西昌钢钒公司制造部的生产管控高级经理张志强来说，得知西昌市静态管控那个晚上，他的脑子里只有两个字：紧张。
“疫情形势严峻，如何保证不停工？”“几千个工人怎么保证明天按时到岗？”“如果有工人感染了怎么办？”“封控状态下如何保障原材料进入厂区？” 一瞬间，似乎有一万个问题涌入张志强的脑子，这个自西昌钢钒公司成立就在此工作的“元老”突然感到“很紧张”。
与此同时，西昌市委副书记，西昌钒钛产业园区党工委副书记、管委会主任李剑也同样感到紧张。即使之前为防止疫情突发，园区制定过相应的应急预案，但当西昌市全域静态管理的通知来临时，李剑的心头也在打鼓。
“园区对西昌太重要了，基地工业总产值占了整个西昌市工业总产值的90%以上”。李剑深知，一旦停工，园区里的92家企业将要面临巨大的损失。如何保证其继续安全、稳定生产，成了李剑心中最重要的问题。
西昌市委副书记，西昌钒钛产业园区党工委副书记、管委会主任李剑
眼看着园区里近万名员工将在一早就要陆续进入园区。30日凌晨，李剑和园区的各位同事开始通知各个企业，同时安排园区内各个卡点位置，印制各类通行证并落实各项防疫工作。一大清早，李剑又紧急召集企业方开会，要求他们签订《闭环管理承诺书》，并对园区每个人的核酸检测结果进行造册、签字盖章。李剑说，他丝毫都不敢放松。
而此刻，张志强也紧急来到单位的总控指挥中心，在静态管控前召集约300名技术骨干和管理人员，摸清了当时的园区和各项生产物资情况，这让张志强感到“痛苦又紧张”。凌晨4点半，所有的通行证分发到了公司生产通勤车的司机手里。6点半，当2000多名员工按时从家里出发时，张志强悬着的心才放下。
一批批钒钛合金半成品正被制造出来
隔离
开启“防疫泡泡”模式 遵循“一企一策”
为了防止疫情在园区中扩散，保证园区里的企业能够正常、安全生产运营。在参考和学习了成都、简阳等地区的防疫策略后，园区管委会首次开启了“防疫泡泡”模式，以企业为最小的防疫单元，负责做好原材料、生活物资、防疫物资储备，凉山州委、州政府、西昌市委、市政府和园区为企业保障后续物资供应、运输车辆通行等，保证企业在疫情期间继续闭环生产。
由于园区内企业规模、条件各有不同，为最大限度保障园区工作人员的安全，园区提出“一企一策”，不同企业针对自身特点提出闭环管理办法，同时园区也将根据企业不同诉求作出相应对策。
“对一些规模体量较小，且厂区具有食宿条件的企业，可以采用全封闭管理的模式，让员工吃、住、工作都在园区当中，从而降低感染风险”。李剑说，专注于钒钛合金制品的西昌久鑫钒钛有限公司便是其中的一个例子。
静态管理下，西昌钒钛产业园区里马力十足（罗九峰供图）
8月29日晚，当得知西昌市将要静态管理后，久鑫钒钛公司的生产部负责人周恒便回家拿好换洗衣服，在静态管理前赶到了公司厂房。和他一起的，还有公司的21位同事。
在静下来的6天时间里，周恒和21位同事在厂区的倒班宿舍中同吃同住，厂区里种植的蔬菜也成为桌上的“盘中餐”，“虽然厂区宿舍条件比家里艰苦，但为了工厂不停工，大家都能克服。”
同样吃住都在园区的，还有钒钛产业园区创新研发孵化中心一期项目的工作人员。据现场施工人员袁昊枢表示，在8月29日接到静态管理的消息后，除了西昌市区内的工友外，其余的工友便一直在距离项目附近1公里左右的地方居住，一直没有离开。
西昌钒钛产业园区创新研发孵化中心也即将完工
而对西昌钢钒公司这样的大型企业来说，要想把几千名员工同时安置在园区内，显得有点不太可能。对此，园区管委会协调市防疫指挥部单独给予此类大型企业生产通勤车绿色通道，每天50辆通勤车早晚接送工作人员，解决了企业职工上班困难。此外，公司自己还研制了西昌钢钒公司疫情防控一码通小程序，每名员工每天都要进行健康申报和定位，一旦发现异常，公司便会立即采取措施进行处理。
不仅如此，西昌钢钒公司还坚持每日一次核酸检测，确保公司每名员工应检尽检，据张志强统计，疫情期间，攀钢西昌医院已为公司员工检测核酸超3.2万人次。
担忧
突然出现的黄码和无法送进园区的原材料
对工业园区来说，原材料一旦断供，对企业将会造成难以估量的损失。
在进入园区实行闭环管理之前，周恒曾得到领导的指示，在疫情期间也要保证产品产量不缩减。但很快，问题就出现了。8月30日下午，周恒发现片矾不够了。作为钒钛合金制品里必不可少的原材料之一，片矾的缺少意味着工厂很有可能会在这两天里停工。
静态管理下，西昌钒钛产业园区里马力十足（罗九峰供图）
周恒立即将这个情况告诉了领导，但由于疫情形势严峻，材料很难运进园区。经过和园区管委会商量决议后，管委会给予公司一张通行证。隔天，经过严格的管控和检测后，28吨片矾如期而至。
西昌钢钒公司也有着同样的担忧，由于生产所需，每天厂区都需要大约1.5万吨高粉和300吨石灰粉。这意味着，每天将会有250辆左右的货车进厂运送物资，极大可能增加园区感染疫情的风险。
张志强思虑再三后，决定让当地的运货司机每天都做核酸检测。外地来的司机将由监护员进行监督，以无接触的方式保证货物的运输。在严格的管控下，6天内，每一吨原材料都安全地进入了厂区。此外由于担心疫情发展严重，工作人员无法按时到岗，西昌钢钒公司采取两班两倒的模式，在一班工作的同时，另一班作为储备力量，以防万一。
而对李剑来说，最担心的当属突然出现的“黄码”。9月1日，西昌市决定对与已发布病例公共场所行动轨迹重叠的市民赋黄码。一晚上，李剑心里都没有底。
在了解了各个企业的“黄码”人员情况后，李剑便通知各单位对黄码人员立即进行居家隔离和核酸检测。三天后，当园区里的“黄码”人员健康码恢复正常，李剑才长舒一口气。
静态管理下，西昌钒钛产业园区里马力十足（罗九峰供图）
现状
“动”起来的西昌对园区防疫要求更高
经过6天的静态管控，9月5日0时，西昌市宣布梯次解除全域静态管理。静下来的西昌，终于又“动”了起来。
在这六天的时间里，久鑫钒钛公司每天依旧按照三班倒的策略，每天生产钒钛合金成品约4.8吨。就在记者进入厂房的前一会儿，一家工程公司刚刚拉走了10吨的合金成品。周恒说，此前送来的28吨片矾，现在只有10吨了。
而西昌钢钒公司也是继续保持每天生产1.3万吨的冷热轧产品，成品库的作业长何明说，疫情期间和往常一样，平均每天有约300辆火车开进厂区运货，“影响基本不大”。热轧生产单元的生产点检杨程也每天组织了80个人进行倒班，以保证1.3万吨钢能够顺利出炉。
何明正在检查已经装车的钢卷
此外，袁昊枢也告诉记者，园区创新研发孵化中心一期现基本完成基础建设，能按时在9月20日前完工。
据园区管委会统计，全域静态管理期间，园区52户规上企业，正常生产经营的 44户，共到岗职工9297人，正常生产企业占比84.6%，产能达到96%，确保了园区8月、9月经济目标任务不下滑。
静态管理下，西昌钒钛产业园区里马力十足（罗九峰供图）
但李剑仍然不敢掉以轻心，“梯次解除全域静态管理后，对我们的疫情防控提出了更高的要求。”李剑说，园区之后还将继续加大疫情管控，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，全面落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，切实保证园区各项生产工作有序进行，各项物资保证供应。
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