商业高研院 | 从《自我觉察》中寻找领导力提升起点与终点 | 封面天天见

封面新闻记者 孟梅

今天推荐的这本书的书名是《自我觉察：领导力提升的起点与终点》。这个书名就表明了本书的整体定位、研究视角，也是本书的内容概要。

应该说，这本书探讨的问题领域是“领导力提升”，而非领导力。通俗的说，领导力注重医理，但领导力提升旨在临床。换而言之，就是这本书讲的不是你如何认识领导力，而是你如何提升领导力。

本书认为，领导力的关键是做好三件事——指明方向、影响众人、以身作则。少一条也不行，多一条也没有。哪怕一个团队再小，其负责人也必须做好这三点，哪怕一个企业再大，如果它的最高领导做不好这三点，领导力也是一定要出问题的。

其次最重要的是，本书极为强调“自我觉察”的重要性。领导力的提升必须经由自我察觉。没有自我察觉，知道再多的领导力理论，领导力也终究提升不了。因为大多数人不是在工作中进步，而是在反思中进步。工作经历并不等于工作经验。应该说，这本书超越了以往领导学偏重维度构建和素质测评的经验主义，以自我觉察能力为核心，探讨了从管理者转变为领导者面对的一系列内心修炼的考验。

笔者非常同意书中所说：“领导力人人可学，但无人可教。”《自我觉察：领导力提升的起点与终点》这本书就像一面可以随身携带的镜子，经常可以拿出来照照自己，一定会受益无穷。