酒二代系列报道 | 蜀之源尚治豪:选好赛道 积极拥抱移动互联网 | 封面天天见·吃喝有度

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封面新闻 2021-05-19 00:00 127371


上期我们开篇推出酒二代系列报道后,引起不少行业内人士的共鸣。本期我们专访了成都蜀之源酒业的少东家、总经理尚治豪。

蜀之源酒业是成都白酒产区知名原酒企业,年产原酒上万吨,在原酒领域有相当知名度。

经历了父辈的创业后,从美国留学归来的尚治豪逐渐开始挑重担,全面接手蜀之源的销售工作。

在接手家族产业过程中,尚治豪与父亲在经营上也有过冲突,但经过几年磨合,现在相互配合很好。

他同时以四川白酒“新生代”的身份,向四川白酒提建议,希望四川更多白酒企业积极拥抱互联网,大胆走出去,寻找更广阔的市场。

他说,这个时代变化太快,尤其是移动互联网风起云涌,产品迭代很快,很多时候,自己都感到跟不上节奏,逼迫自己不断学习。

他也希望,更多优秀的年轻人才,能加盟蜀之源,与企业一起成长。

人物对话:

自己已是“酒五代”  出国就是为回国

封面新闻:首先简单介绍下自己吧。

尚治豪:2014年,从美国纽约州立大学毕业后,我就直接回到家里的企业。

我学的是国际金融,但去美国前,父亲就与我约定好了,毕业后一定要回来,但当时并没约定毕业后多久回来。

我本打算在外面锻炼几年再回来。但毕业前夕,父亲再次与我深度沟通,让我直接回自家企业缎炼,节约几年时间。

说是“酒二代”,实际上我曾祖父的父亲就开始学酿酒了,到我已是第5代。

白酒深入到了国人骨子里 中国人离不开中国白酒

封面新闻:你怎么认识白酒行业的?

尚治豪:我从小在酒厂长大,对白酒有感情,有情怀。

回国后,我到了自家企业各部门缎炼过,2018年,我开始全面接手蜀之源的销售工作。

经过这么多年接触,我认为,白酒仍是朝阳产业。

白酒作为中国传统文化的一部分,已深入到中国人的骨子里。

比如我在美国读书的时候,每次返校时,都会从家里带上两瓶白酒,留到过年时与同学一起喝,即便 在年轻人心里,过年有白酒喝,这才叫过年。

现在年轻人,的确有不少不喜欢喝白酒,那只是他们还没到这个阶段吧。

现在社交圈,不论是政务还是商务,酒桌上都离不开白酒。

父辈做品牌做“加法” 自己做品牌做“减法”

封面新闻:在接手家里企业后,曾面临哪些压力?

尚治豪:主要压力还是不熟悉手里的工作吧,压力来自于个人成长。

现在依然面临压力,要把品牌做好,仍面临许多挑战。

封面新闻:在管理上与父辈有冲突吗?

尚治豪:我父亲比较开明,容易接受新东西,但还是会有冲突。

比如在做品牌上,他喜欢什么消费群体都要抓,各种价位段的产品都有,产品多的时候有几十个。但我想法不一样,我希望品牌能聚焦,做好核心单品就好了。什么都抓,可能什么都抓不住。

但经过几年磨合,现在相处很好,在做决策前,我们都会提前充分沟通,他也认可了我的许多理念。

现在,我们品牌只有蜀之源、王泗、1919、拙品等几个品牌,但我认为仍多了,我希望未来重点能聚焦在“拙品”。

建议四川酒企选好赛道 积极拥抱移动互联网

封面新闻:你对四川白酒企业的发展有什么建议?

尚治豪:四川白酒的几朵金花都发展得很好,我们应向他们学习。我就斗胆给给像我们一样的中小酒企提一些建议吧。

我认为,四川酒企要大胆走出去,省外市场更大,机会更多,走出去才能赢得更大生存空间。

二是要给自己作好定位,选择适合自己的赛道,别在大潮中迷失了方向。

三是要积极拥抱互联网,用互联网思维去思考品牌,做好品牌宣传,拓展渠道。

提升品质做好酒庄运营 让酒庄拉升品牌

封面新闻:你希望未来蜀之源成为怎样一个企业?

尚治豪:我希望未来蜀之源能多元化发展。这个“多元”,仍是聚焦在白酒行业内。我希望主要从以下三个维度发展。

一是做好原酒品质,品质才是一个品牌的基础,原酒是我们的根基,我希望进一步做强蜀之源原酒品牌。

二是运营好自身品牌产品,让品牌产品占比更重。

三是结合当地文旅资源,能做好酒庄运营,让更多消费者能到现场体验,切身感受,让酒庄来进一步拉升品牌。

封面新闻记者 喻奇树 摄像 邓景轩 欧阳晨雨


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评论 10

  • 喂? 2021-06-02

    [得意]

  • 说个正事 2021-05-30

    年轻有为

  • 说个正事 2021-05-30

    酒二代不简单

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