新青年·上封面丨页岩气主战场上的90后劳模肖鸣：逐梦气田 亮彩青春

封面新闻记者 刘旭强  西南油气田公司蜀南气矿 黄孟霓

6年，对一个人来说意味着什么？

对西南油气田公司威202井区中心站站长肖鸣来说，6年意味着一场蜕变。2014年参加工作的他，从一名懵懂的技术“门外汉”，成长为独当一面的业务标兵；从一名普通采气工人，成长为一名优秀的中心站站长。

今年28岁的肖鸣在采气岗位上一步一个脚印地奋斗着，进取着，奉献着，用6年的成长蜕变诠释了爱岗敬业、求实奉献。自担任中心站站长以来，他以身作则，率先垂范，带领团队荣获中国石油集团公司2020度“先进集体”荣誉，被授予西南油气田公司劳动模范称号。

肖鸣荣获“中国石油西南油气田公司年度劳动模范”

虚心求教 刻苦钻研

在工作的头两年，年轻的肖鸣便表现了突出的工作能力。面对艰巨任务，他总是两个字——“我来”。他带头攻坚克难，勇于担当，赢得了大家的信任。他解释说，这些大家眼中良好的品质，离不开工作之初前辈们的“传帮带”。

2014年12月，刚过实习期的肖鸣等5人被安排参与威204H1-1井产能建设，跟着三名党员学习。这次任务的工作强度远远超出了肖鸣的预想，给他留下了深刻的印象，如今回忆起来仍然历历在目。“当时我在现场看到三名党员不停地在井口和阀门间来回跑动，调整阀门开关大小，汇报观察到的数据。他们全程神情凝重，脸上满是汗水，衣服都被汗打湿了，甚至背上也结起了白色的盐霜。那种工作状态，给我们几个刚参加工作的年轻人带来了很深的震撼。”这种震撼转变成了肖鸣的动力，他很快适应了现场的节奏，全身心投入工作中。在1月份的寒冬里，他们常常一整晚都守在井口旁，两个人一组，轮流活动阀门，有效避免出现冰堵，确保正常生产。

肖鸣在井站中调节阀门开关

这段经历成了肖鸣等5位年轻人职业生涯中的一抹浓重底色，如今，他们都已成长为蜀南气矿的业务骨干。

肖鸣汇报井站中观察到的数据

主动担当 突破自我

随着企业发展，工作中的变化和挑战接踵而至，但肖鸣总是直面挑战，不断突破自我。除了生产上的各种难题，最让肖鸣难忘的，是克服当众表达的羞怯，自信地开展迎检工作。

2016年6月，肖鸣通过岗位竞聘成为威202井区中心站班长。威202井区中心站是西南油气田井站自主管理的标杆站，因此各级到站检查、参观频率较高。迎检工作给人留下的第一印象尤为重要，但井站员工不怕工作困难，就怕当众表达，一提到用普通话迎检，就都扭扭捏捏张不开嘴了。作为中心站班长，肖鸣主动承担起主迎检人的职责，在同事里发挥带头示范的作用。

肖鸣带领威202井中心站班组迎检

然而肖鸣内心和大家一样对迎检介绍有着莫大的恐惧，一开始，他紧张忘词、磕磕巴巴，声音小得连自己都听不见。面对压力和责任，他告诉自己：“面前就是一座山，也得踏平它！”

他将迎检资料打印下来，先在房间里悄声地背诵，然后在生活区旁的竹林里大声地念出来，接着在井站大门口对着空气大声说，就这样每天十多二十遍地不停练习，终于能够顺畅地完成迎检主讲人的工作。但他不满足于此，紧接着就组织开展迎检比赛，带领井站员工人人练习过关。近年来，威202井区中心站在迎接各级检查中获得一致好评。

对此，肖鸣很自豪：“这让我更加自信，更有勇气去完成更多更难的任务。”事实上，在后续新的形势、更重的职责下，肖鸣也确实屡次突破自己，出色完成了各项重要任务。

持续充电  砥砺前行

2017年9月，肖鸣凭着过硬的本领接任威202井区中心站站长一职。在这个充满挑战的新岗位上，肖鸣需要考虑更多的事情，大到站上的安全生产，小到员工的生活细节。

对肖鸣而言，最棘手的是老员工逐渐退休带来的人力资源短缺问题。为了盘活井站人力资源，他一方面严格执行管理制度，保证工作效率，另一方面充分掌握员工的优势和不足，因人而异优化工作安排，充分发挥员工的能力。

为了尽快成为一名合作的管理者，肖鸣利用业余时间持续学习充电，并抓住一切机会向老党员、老师傅请教，借鉴其他中心站站长的管理经验。肖鸣表示，现在企业正在进行“油公司”模式改革，在这样的背景下，作为中心站站长既要不断提升管理能力，又要持续强化专业技术。

2020年，肖鸣光荣地成为一名正式党员，他表示，将持续深入学习党的先进理论知识，提高政治素养，增强党性修养，以优秀党员的标准严格要求自己，为天然气开发生产做更大的贡献。