商业高研院 | 跟着松下幸之助一起《穿越周期》| 封面天天见

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封面新闻 2022-12-01 14:32 72657

封面新闻记者 孟梅

无论在哪个国家,能获得成功的企业家都很多,但能够提炼出经营之道的企业家却为数不多,能够成为众人推崇的“经营之神”的企业家更是凤毛麟角。松下电器的创始人松下幸之助无疑就是这样一位企业家。他不但创立了一家享誉全球的企业,而且提出了一套普遍适用的经营哲学理念。

《穿越周期》这本书就能够给我们带来很多有益的启发。

“你要好好发工资!”这是1965年,微波炉部门成为独立事业部时,“经营之神”松下幸之助对成为负责人的作者说的话。据说这简短而幽默的话中,蕴藏着“自主责任经营”的精髓——下放权限、尽可能发挥下属的能力。松下幸之助说过:“经营的课程既可以学也可以教,但是经营既不能教也不能学,只能自己领会。自己领会要有道场,松下电器就是那个道场,社会是更大的道场。”

本书作者在书中多次引用这段话,介绍了自己在严酷的环境下学到了如何经营企业,希望将自己获得的经验教给读者。

在财经作家吴晓波看来,松下先生是经营人生的高手,他一生留给我们非常多宝贵的思想和智慧。他是一位孜孜不倦的布道者,不遗余力地将毕生的总结和思考,通过他所创办的学校、松下 PHP 研究所、松下政经塾等,传授给更多的经营者。在这个大变革、大转型的时代,不少企业进入发展的困境,正需要榜样的力量和精神的引领。

北京大学国家发展研究院管理学教授杨壮则认为,松下先生被誉为“经营之神”,不仅仅是因为他善于经营,带领松下电器度过了一次又一次的危机,更是因为他提出了“自来水哲学”和“PHP”等理念,提出企业的使命就是消除贫困。希望读者看过这个系列的图书之后,可以像松下先生那样善于经营并关心社会发展。

读完本书,你会发现松下幸之助之所以被市场称为所谓“经营之神”,他的遗产并不在于经营方略,而在于他穿越时空、让人追念遥想的人格、理念与精神。

本书有两个特点,第一个特点是有关经营理念的解说。松下幸之助说,松下电器的经营目的不只是获取利润,更是通过事业对社会作出贡献;松下电器的事业部制、自主责任经营都是这种理念的表现;第二个特点则是,为稳健经营赋予了明确定义,这是未来规避采用事业部制而出现过分追求利润的弊端,除了利润,还有其他重要的评价标准。

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评论 1

  • fm1974130 2022-12-01

    值得一读的书👍

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