封面新闻记者 孟梅
时隔两年，《王志纲论战略》的姊妹篇《王志纲谈格局》出版。
不出意外，人这一辈子，都在为自己的认知买单。认知是我们对世界的理解和诠释。它源于我们的经历、学习、思考和感悟。
拥有高认知的人，其格局也往往更为宏大。他们不会局限于狭隘的个人利益和短期的得失，而是能以长远的眼光看待事物。
相反，认知狭隘的人往往格局较小。他们容易被眼前的蝇头小利所吸引，忽视了更广阔的天地。
认知决定格局，而格局又影响着我们的人生轨迹。在《格局》这本书中王志纲老师就为我们详细剖析了认知与格局的关系。
所谓格局，一言以蔽之，就是“小道理服从大道理”，而格局修炼的本质，就在于认知的不断升级。
那么，到底什么是认知呢？
在王志纲看来，认知就是哲学上认识论的时髦表述模式。
简单地说，就是你怎么看待世界，怎么看待人生，怎么看待自我的总和。是一种面对万事万物，洞烛探幽，直抵本质；穿越偶然，抵达必然的能力。
王志纲认为，认知能力和天赋有关，但同样可以培养、锻炼。只要训练方法得当，并持之以恒，你的认知能力成熟只是早晚的问题。
在书中，王志纲将认知分为三个层次。
中国有句古话：看山是山，看山不是山，看山还是山。
认知的第一个层面就是“看山是山”。好像什么都看到了，但看到的只是表面现象。
如果一个人认知处于这种层面，偏偏又能调动巨大的力量，很可能会带来灾难性的后果。
认知的第二个层面，是“看山不是山”，就是有了专业知识、社会阅历之后，特别是经历了江湖的洗炼之后，我们看到的不再是表面的“山”，而是一个个“横看成岭侧成峰”的侧面。
比如地理学家看到一座山，可能会说这座山是由什么构成的，经过了怎样的地壳运动；
文学家看到一座山，可能会想起“横看成岭侧成峰”“飞流直下三千尺”等名句。
在这个阶段，认知能力体现为专业性和纵深度，很多专家和在某一行业浸淫多年的老板，都处在这一层面。
专业性强固然是一件好事，但如果过于信任自己的专业判断，而忽略了更广阔的世界，那就陷入了作茧自缚的窘境中了。
认知的第三个层面，是“看山还是山”。这是一种洞察世事后的返璞归真。经过了否定之否定的过程以后，你看到了山的朴素整体，同时也看到了构成山的底层逻辑和必然力量。
在这个层面，你看到了事物间的相互联系，看到了万般风景的生成和消逝，看到了人心的复杂易变，因此才能有极大的包容性，让山川河流、草木鱼虫皆为我所用，成就一番事业。
关于认知，王志纲在本书中总结了三句箴言。
第一句：世界上不是缺少美，而是缺少发现。把它延伸到商业上来说，发现价值的能力，是任何一个想要成事的人都必须具备的。
第二句：世界上看起来不关联的东西，其实都是关联的，关键看你有没有能力把它们打通。商业世界也是这样，看起来不关联的东西，其实都是关联的，关键看你有没有能力把它们打通。
如果你能打通，恭喜你，你肯定是个优秀的企业家；如果打不通，即使管理再到位，顶多也就是惨淡经营，做小本买卖罢了。
第三句：“世界不是非黑即白、非此即彼的，在两极之间有着广阔的灰度地带。要学会一分为三地看问题。”
在王志纲看来，黑和白都太极致了，都是确定的，而有灰度才有无限可能，才有机会。
这个理论并非他独创。华为创始人任正非把它叫作“灰度理论”，任正非曾说，“我们将保持灰度和妥协，有灰度、不执着，才能开阔视野，看清未来的方向。（保持）灰度和妥协不是软弱，恰恰是更大的坚定”。
作者简介：
王志纲，男，汉族，1955年8月出生于贵州，1982年毕业于兰州大学经济系。著名战略咨询专家，智纲智库（王志纲工作室）创始人。曾在社科院从事经济理论研究3年；后在新华社任记者10年；1994年创办中国第一个民间智库“王志纲工作室”。
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