封面新闻记者 孟梅 吴雨佳
2021年即将过去,技术的发展、疫情的反复,给企业既带来了机遇,也让其面对新的挑战。面对机遇,企业该如何选择和创新?应对疫情,又该如何突破自我?
今年8月15日,场景方法论提出者、场景实验室创始人吴声在“新物种爆炸.吴声商业方法发布2021”上系统梳理“新物种时代的场景战略”:场景是有时间的空间、有方法的内容、有温度的数据、有应用的技术。并发布场景战略下的4个创新方法——商业是目的地、品牌是方法论、供应链是生活方式、AI是解决方案。譬如会上提到“数字时代的市井运动”,越来多的小酒馆、夜市、大排档商业形态的背后,是“数字化茶馆”、“数字化驿站”、“数字化田间地头”的烟火气重塑,消失的“附近”被数字化激活。
12月24日,封面新闻专访吴声,谈他眼中2021年的关键词,以及对2022年的趋势看法。
问题:对您而言,2021年的关键词是什么?为什么?
吴声:我认为是“开放”,首先是外部的环境在发生变化,在2021年还能够处变不惊和形成更好生态位能力的,都是极具开放精神、开放体系和开放能力的企业。
新消费、新能源汽车以及各类新模式背后都有着“开放”的逻辑,能够开放地理解技术、开放地面对流量、开放地理解政策、也开放地应对全球化体系。
虽然不少人都认为 “2021年是艰难的一年”,但保持“开放”能够让我们形成“反脆弱”能力,也能够让我们真正成为“九死一生”的新物种。
在后疫情时代不可逆的变化里,唯有“开放”,才能够让我们与所有的随机共舞,与所有的变化共舞。
问题:您怎么看2022年?为什么?
吴声: 2022年对于我自己来说,关键词应该是“耐心”。
这个耐心是,指当面对外部环境的变化形成了认知、信仰和判断时,还要有足够的耐心去实践。同时,对自己的组织也要有足够的耐心去相信它能够成长和进化。
对于新的产品和服务,要有足够的耐心去打磨和提萃,对于可能面临的下行周期考验的方方面面,也要有足够的耐心。耐心地生存,耐心地创新,耐心地活下去,正如尼采说过,“任何不能杀死你的,都会使你更强大”。
评论 9
Popbobo 2021-12-26
这个系列很棒呀
广元旺苍水营村工作队员张和平 2021-12-26
迎接新的2022年
fm2065420 2021-12-26
开放的含义。