对话新经济人物丨FITURE总裁张远声：智能健身的下一幕有四个特点丨封面天天见

封面新闻记者 艾晓禹 张越熙

4月中旬，来自成都的智能健身公司FITURE（拟合未来）在北京宣布完成了3亿美金的B轮融资，并围绕其首款智能健身产品“FITURE魔镜”公布了“硬件+内容+服务+ AI”的商业模式。未来，这家创业公司将持续加大交互式内容和技术开发投入，以科技的手段赋能运动健身。

FITURE总裁张远声在接受封面新闻“对话新经济人物”的专访中，谈了智能健身行业未来的发展趋势，FITURE在行业中面临的机遇和来自对手的挑战，以及在成都的第二次创业，他对于这座城市创业氛围的感受。

张远声预测，健身行业未来必然会向着“智能化、互联化、多元化以及普及化”的趋势发展。

他认为，随着智能科技逐渐渗透各个生活场景，健身行业的服务业态与模式均在向着家庭式、碎片式演变。如何在脱离健身房的场景中实现健身服务的闭环，是未来智能健身产业的核心所在。因此，可交互的智能化健身终端无疑是未来的趋势。

其次，健身器材作为除穿戴设备外最重要的数据采集终端，必然会脱离信息孤岛，成为智能互联的一部分。因为，定制化的智能健身服务，离不开有效的数据作为支撑；而健身作为具备高社交属性的行为，用户间的社区型互联亦将成为泛健身服务的重要组成部分。

同时，健身服务也将不仅仅局限于传统健身房的小众项目。健身作为健康管理的前置手段，其内容类目应向着适应各年龄层、各圈层人群的多元化发展。

最终，随着智能终端被更多人接受，智能家庭场景破除了时间限制，健身类目更加多元，智能健身也不断靠近并实现全民普及的宏伟目标。健身渗透率高的社会，也是成熟、发达社会的标志与必然结果。

以下为对话原文：

很多智能硬件在争做下一个“手机”，为什么选择了魔镜？

爱美、爱健康这个需求是人的天性，这个天性最好就是通过健身的方式去满足，所以这样一个普世化的、大众化的需求，大家为什么没有去健身？说了健身各种各样的痛点，其实没有一个人真正解决方案提供给大家来满足需求，我们现在提供了一个非常好的解决方案，所以我们才认为这个产品本身会被普及；中国健身房用户已经有5000万了，没有去健身房的可能更多，每一个去健身房用户后面可能有五六七八个是没有去健身房，但是有健身需求的人。所以我们认为整个中国有健身需求的家庭大概有2亿户这么多，其中真正有能力和有意愿负担我们这款产品大概有4000万家庭，如果这个东西已经进了4000万家庭的话，毫无疑问这是一个普世的产品。我们首先是要把这款产品放到中高产家庭里面去，我们希望也相信这款产品在3~5年以后，会成为中高产家庭的标配。

如果抵御来自巨头的竞争？

当你把用户体验作为你真正竞争的壁垒或者优势的时候，其实已经把门槛提升得非常高，哪怕对巨头来说也是非常高的一个门槛。体验包括什么？对我们智能居家健身来说，包括了硬件、软件、内容、AI、服务、品牌、零售、运营，我已经说了8个，当一家公司能在这8个领域都做得很好，我到现在除了Peloton以外我没有看到。（甚至连）Peloton都不包括，因为Peloton在AI案领域是没有特别强的投入和产出，因为它还是靠感应器，它并不是靠AI。所以目前哪怕是巨头，我都没有看到一家公司在这个领域每项做得都很好。当然苹果在这方面其实做得还是非常不错的，但是除了苹果以外，我没有真正看到其他另外一家公司在这每一个领域都做得很好。

会像苹果一样去做一款智能手表吗？

我可能不会做一款手表，现在如果用户有痛点能被手表解决，手表已经解决了，（这方面）现在没有一个（其他的）痛点需要被解决。其实目前魔镜解决的是用户没有被任何其他的解决方案解决的这些痛点。

怎么看外界有人把FITURE比作健身界的苹果？

苹果其实从智能手机角度上来说，它是一个新的物种，而且这个物种给到了用户的一个极致的体验。今天我们魔镜的出现其实是在健身领域的一个新的物种，而且这个新的物种是可以给到用户一个极致的体验。所以在这个方面跟苹果是有神似的地方。

有同行推出了很多产品但盈利状况不好，怎么平衡多品类和盈利这两件事？

我其实在内部一直跟我们的产研部门，包括我们CTO一直在灌输一个概念，用户是不会为一个硬件来买单的，他也不会为一个软件买单，他也不会为人工智能买单。用户为什么买单？用户为体验买单。所以我们在内部生产所有产品的时候，都把用户体验放在第一位的，我们在发布会里面一直强调用户、用户、用户，他的需求是什么，我们提供什么样的解决方案去满足他的需求，满足他需求的体验又是什么？所以最终用户会拿来买单的是他核心的一个体验。所以我们在产品布局的时候，首先想到用户最痛那个点，我们怎么想办法把它解决，解决体验又是什么。所以这个可能跟一些其他公司的思路和想法不太一样，这是我想说的一个更本质的问题。

无人驾驶技术怎样运用到智能健身产品里？

无人驾驶后面的一个核心是姿态的识别，其实是一个识别的功能。无人车开在外面的时候，要对各种各样的场景或者物件进行识别，这是一个人，还是一辆车，还是一个红绿灯，还是一棵树，还是一只猫等等。所以无人驾驶技术在我们里面应用其实是一个识别技术，在AI上面除了识别技术以外，我们还有一个动作捕捉的技术，这两个技术合在一起才成就了我们FITURE Motion Engine，就是我们自己的一套独特的AI算法。

未来哪些新技术会对健身带来改变？

有可能是AR、VR，这个是我们可以看得到的下一个，如果技术一旦成熟的话，它会对健身带来改变，这个改变其实本身还是提升用户的体验。

20年后的健身是什么样子？

Edward（FITURE首席技术官付强）提出的L5人工智能的应用技术，该层级分为5个等级，涵盖了单一的手势识别，到由智慧大脑驱使的完全自主式交互体验，也就是说在那个时候人工智能可以真正变成一个虚拟的私教，100%地提供对你来说最定制化的一个服务和体验。

关于成都，怎样评价这座城市的创业氛围？

对我来说其实非常有幸，第二次创业就跟成都结下不解之缘。之前我跟天广一起创业，就是货车帮，货车帮后来变成了满帮，货车帮当时已经是整个物流领域绝对的独角兽，后来又变成了超级独角兽。所以这次我们第二次创业又选择了成都，成都对我们来说最重要的地方，第一，成都有大批的软件技术人员，他们稳定性很好，成本也是比较不错的。所以我为什么把我们的总部放在成都，我们产业基地也在成都，把我们整个商业化团队是放在上海的。成都对我们的创业来说，还是有当地政府更多的关注，可以培养像我们这种真正的高新企业。大家也看到货车帮是以前成都出来的独角兽，今天我们FITURE也是成都出的第二家独角兽，非常有幸都是我们一起参与创业的两家独角兽企业。所以我觉得成都首先是一个福地。第二，他在创业里面一定是给到创业企业一些很好的环境。不然怎么会那么巧，两家企业都会选择成都，而且两家企业到目前为止都比较成功。