田间地头的小王技术员 带着村民分红致富｜了不起的我们

封面新闻 记者 田之路

他叫王俊，斯文瘦小，戴个眼镜。他是四川省水产局技术推广总站副站长，挂职于喜德县农业农村局副局长，说起“小王”，当地没人不熟知。2018年6月，响应省委组织部综合帮扶凉山州脱贫攻坚的号召，王俊义无反顾成为凉山州喜德县综合帮扶队员，与彝家同胞并肩战斗、攻坚克难。就是这个渺小的身躯，带领着勤劳的村民，完成了凉山州脱贫目标，喜德县的大小项目在“小王”的手中，为村民带去了福祉。一份份分红协议的签订，让村民当上了“小老板”。

资金到位成效不显著 思考“精准扶贫”挂钩利益链接

王俊到喜德之后，除了为农户去争取各方项目，还在项目与贫困户利益连接这一块做了一些思考和实践。脱贫攻坚这几年，中央省州资金投入量都很充裕，可以用来做各种各样的产业项目。“我们确实也做了很多项目，但是从这个贫困户反馈和调研的一些情况来看，有一些项目虽然落地了，做实了，贫困户得到的实实在在的利益却不多。”基于对这个问题的思考，结精准扶贫的理念，王俊我=在想，是不是在项目与贫困户利益连接这一块做的还不够，找到这个问题的关键之后，他在这方面做了一些思考和尝试，特别就是从项目申报开始，做实施方案，方案里面就必须要有项目与贫困户的利益连接机制。

在项目申报方面，王俊严格把关。项目实施之后这个，利益连接究竟有没有落实到这个贫困户，或者是以什么样的方式，这一块王俊也做了很多工作。比如生猪代养场，政府投入的资金量非常大，当地建设生猪扩繁场，母猪扩繁场和88个代养场，总的资金投入量有一个多亿。作为的重点项目，王俊开始就做一些利益连接的尝试。

生猪代养场建好之后，王俊提出要求生猪代养场的老板，要与所涉及的贫困村逐个签订分红协议。26个贫困村和1135户贫困户，协议要体现出金额分红的年限，必须在农村局的见证下，由双方签字盖章确认。就是这个分红的协议是有法律效力的，通过这种方式，从项目申报开始，就让贫困户这笔资金是用在自己身上的。“这笔钱是需要和我们建立利益连接的，项目实施完成之后又通过协议签订，在农业农村局备案，这种分红的方式和金额能够固化下来，并且具有法律效益，让贫困户手里有一份就是收入的保障，让贫困户得到实惠”

主动承担多项任务 “小王技术员”深入民心

王俊为了让全县老百姓早日拿上土地承包证，吃下定心丸，主动请缨承担涉及面广、工作量大、纠纷争议多的土地承包经营权确权颁证工作，短短半年时间协调处理土地纠纷数十件，矜矜业业、公正务实的作风得到当地干部群众一致认可，最终全面完成农村土地确权颁证和集体资产清产核资工作，为农村深化改革和乡村振兴奠定基石；积极协调项目资金，以省支持、县配套的方式主导建成水产特种繁养和集装箱养殖扶贫基地2个，每年为200余户贫困户分红20余万元；引进大型企业建成万头生猪扩繁场和88个生猪代养场，研究完善财政补助方式和带贫减贫模式，为生猪保供保驾护航的同时，每年带动26个贫困村和1135户贫困户增收100余万元，创建的喜德铁骑力士生猪产业扶贫模式，推动建成7个农业产业园区，融入物联网、产业链和循环经济等元素，积极探索“政府+龙头企业+集体经济+贫困户”扶贫模式，为农业产业转型升级提供有力支撑；全力推进高标准农田和设施农业建设，夯实产业发展基础。

在喜德的两年时间里，他走遍136个贫困村，真正做到实干苦干。在村委会，他与村干部热烈讨论集体经济发展、闲置土地利用等，他们亲切地叫他“小王专家”，他说自己不是专家，只是喜欢琢磨；在田间地头，他与乡村干部实地查看高标农田，生猪生产等，他们叫他“小王局长”，他说我们是并肩战斗的战友；在农户家，他席地而坐与贫困户亲切交谈，仔细询问生产生活保障、产业发展困难等，他们亲切地叫他“小王农技员”，他说自己喜欢这个称呼，这是他的本分。农业干部要接地气，就要把办公桌搬到乡村，把课堂设在田间地头，把温暖送到农户心中。2020年11月17日，省政府批准退出7个国家级贫困县，喜德县作为其中之一。