对话大咖:异地同源下的成渝房企图鉴,双城协同孵化楼市新增量

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封面新闻 2021-01-14 21:31 2880408

四川省委十一届八次全会指出:今后五年,是四川抢抓国家重大战略机遇、推动成渝地区双城经济圈建设成势见效的关键时期。成渝双城经济圈背景下成渝地产企业如何融合发展?房企进入对方城市做开发又有哪些注意点?

1月12日下午,在生态增值联盟一周年和鹏友会五周年的年会上,重庆二厂文创公园执行董事周迓昕,封面传媒总经理、四川省广告协会会长曹丰博士,重庆新商代董事长唐畅,合景泰富四川公司总经理唐凌,成都佳欣置业董事总经理张楚明,成都金房集团公司董事长、成都房地产协会荣誉会长王晓白等行业大咖带来了他们的分享。

异地同源下的成渝房企性格图鉴

务实派渝系先赚钱VS务虚派川军擅纳新

根据中国城市规划设计研究院发布的《中国城市活力2020报告》,40个城市里成都位列第五、重庆第六。国庆中秋航线排名上,北京、成都往返线分列第一、二位,第九是北京到重庆。中国餐饮协会美食城报告上,成都、重庆屡次上榜。成渝双城,作为中国西部两大核心城市,文化同源、经济同脉但又各有性格。

细化到地产行业,双城下房企融合的案例也屡见不鲜。渝派房企中,诸如龙湖、金科、华宇、协信等,早已进入成都市场;川派房企中,万华、新希望、领地、合能、朗基等也加快了进入重庆的步伐。

“但两个市场表面很客气,实际有非常多腥风血雨”,周迓昕谈到。“成都的朋友说不去重庆做开发,第一是控成本,第二房价低,第三是消费观念与产品有偏差;重庆的朋友也说不去成都做开发,第一地价高,第二房价看起来高但受控,第三是成都市场的品味过于讲究”。

“都有地域化的问题”,唐畅指出。在他看来,重庆开发商先务实赚钱再梳理思想,成都企业则先务虚再讲务实。“打法不同,背后是两个城市文化的不同”,他认为成渝地产企业融合的终极问题在于观念,即文化。

对于这一点,多位大咖表示认同。唐凌指出,不同文化背景导致双城各有所长。“重庆企业走出去的以龙湖为代表,细节这一块做得非常好;成都包容式文化,更开放一些,企业纳新能力比较强。”回忆2017年合景泰富进入重庆市场的决定,唐凌仍相当坚定,“重庆涉及到成渝经济圈,国家战略中心城市,还有管理半径等,我们很有必要进重庆,未来也看好重庆向西,成都向东的发展。”

“总体来看,成都开发商去重庆,相对重庆开发商到成都难度要更大一些”,张楚明补充到,“除了思想观念,还有过去的难度,重庆毛利率较成都更低,且受地形等影响开发设计难度高,成都销售率也更高、更好卖。”

思想破圈 合作突围,双城携手赢

整个西部大域或将成为成渝楼市新增量

成渝双城经济圈,作为全国经济新的增长极,必然将对标国际城市、追求更高品质人居生活,这会直接受益双城城市开发与地产发展。但就目前背景,两地开发企业该如何更好实现融合?双城楼市未来又在哪里?

“更多需要合作共赢”,张楚明一针见血。在他看来,成渝一旦通力融合为一个经济圈,放眼全国,可和京津冀、长三角、珠三角比较,落脚西部,这又是最具吸引力的地区,“我们的客户不再局限于成渝双城,今后的增量可能来自甘肃、青海、新疆、西藏、云南、贵州,甚至整个西部。”

“确实需要合作,特别是疫情以后”,王晓白也表达了类似观点,“我们开发商不能再抱着过去那种财大气粗的心态,首先要思想破圈,转变观念,再通过合作联合突围,实现融合发展。”

作为成渝楼市局外的中立者和第三方,曹丰则从宏观政策层面为这个“合作”补充了一些方法论。在他看来,成渝间强互补性为房地产融合奠定了基础,公园城市、产城融合、创新发展是成渝地产未来转型和发展的基本支撑和方向,但有三方面需注意。

其一是机制协同,比如产城融合,融什么,怎么融,谁来融,需要建立一个完整的机制才有可能推进。其二是文化认知,比如怎样将哑铃型的双城发展为橄榄型的经济圈,涉及到跟谁对标、如何个性化发展等问题。其三是价值追求的问题,“一定要以人为本,所有归根结底还是有文化的背景,就是因为文化同源,所以成渝发展,我们地产的融合,才有可能取得更大的创新和更大的发展。”

封面新闻记者 毛茂沙

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