腾讯音乐推特别企划“返场”，“造独家”成耳朵经济时代音乐平台提升月活的蹊径

封面新闻记者 张越熙 易弋力

4月15日，腾讯音乐娱乐集团（下称“TME”）打造的特别企划“返场”上线，所谓“返场”即邀请优秀音乐人与唱作者重新演绎经典歌曲。至16日，企划专题中的歌曲已在腾讯音乐三大平台打上独家标签上线。在免费用户扩张将触及天花板之际，“造独家”成为了平台提升MAU（月活跃用户数）的蹊径。

同在15日，#李子维黄雨萱一起看伍佰演唱会#的话题登上热搜，作为TME live 启动后一次大型现场，无疑是成功的。近期TME动作频频，无论是下手特别企划还是发力TME live，都能看出TME在思考突破用户瓶颈提升转化率与MAU 的新路径。

从TME发布的最新一季财报中看，腾讯在线音乐MAU与2018年同期持平，免费用户市场扩张显瓶颈之势，这和腾讯音乐用户基数本来较大有关，腾讯音乐用户规模在全球范围内仅次于spotif有和Apple music。同时数据显示，TME Q4付费用户人数增长450万人，与上年同期相比增长47.8%，但从付费用户转化率看，对比spotify，TME 6.2%的付费用户转化率略低，还有很大的增长空间。在这样的情况下，提升免费用户数量增加现有用户的付费比例和金额一定会是TME当下的发力重点。造独家，守版权，通过提升用户活跃度圈住高粘性粉丝，扩大付费转化用户的基本盘，是一个很好的思路。

事实上，免费用户扩张触及天花板，付费转化率提升缓慢是在线音乐领域共同的问题。据网易云2月发布的财报，大增幅背后显现缓增速的隐忧。造独家提升用户活跃度，成为大家不约而同的选择。2020开年，网易云音乐也拿下了多档综艺独家音乐版权，也通过上线云村扶植平台原创音乐培育独家果实，为冲击在线音乐领域头部玩家建下的格局。不过独家之争就是版权之争，而版权之争背后是肉眼可见的巨大成本支出，拥有资金和生态优势的选手自然走的远些。