成都创客 | 覃峰：放弃公司高管职位 重回阔别三年的掌端创业路

封面新闻记者 刘旭强

在长虹做市场11年直做到区域总经理，覃峰每年都拿优秀，给同行的印象是踏实、厚道。2013年回到四川，在长虹创投平台下成立了以掌端科技研发为方向的创业公司，结合自身观察的长虹营销系统痛点开发第一款产品。由于缺乏经验，早期产品没有落地，公司进入休整期。他也以学习姿态进入成都一家科技公司担任高管。时隔三年，2018年底覃峰放弃了原公司可观的收入，重拾起搁置三年的掌端创业梦。

多年断断续续创业，吃的苦头不少，但创业执念依然。本期成都创客，让我们听听成都掌端科技创始人覃峰的创业故事。

初次创业 

在公园长凳上孵化出创业产品模型

在初次创业之前，覃峰担任长虹的区域总经理。2013年他回到四川，在长虹创投平台下成立了掌端科技。基于多年营销管理过程中遇到的问题以及思考的解决办法，覃峰为长虹设计了一个数据管理app。策划通过后，覃峰立马着手去做。

“当时公司没有技术团队，我就去成都的招聘网站上付费找一些行业里有经验的项目开发师，再通过他介绍拉起了技术团队。”此后的几个月，几个人从东南西北赶到一起，无论是咖啡店、茶楼、火锅店，甚至是公园的长凳上，讨论产品的定型、内部架构、核心问题。

但覃峰忽略了一个问题，技术团队都是兼职，投入的时间和能保证的产品质量都很有限，可观的情况导致产品的进度比较慢。再加入产品要融入长虹的大体系，也有很多问题要去解决。两个方面问题的叠加，最终导致项目被搁置了。

2015年，为了寻找方向和熟悉成都科技企业的生存环境，覃峰将公司进入休整期，自己也进入成都一家科技企业担任高管。到了2018年底，覃峰谢绝了公司的一再挽留和开出的可观报酬，重拾了自己搁置了三年的掌端创业梦。

三年后再回创业赛道 

以打造核心产品和团队为方向

覃峰从原公司离职后的第二天，2019年元旦，他又回到了掌端科技创业的过程中。“因为我的梦还在，我想做的事情从没有变。”

“第一次创业项目的经验告诉我，创业一是要有核心技术，二是强有力的团队，三是有实实在在解决别人痛点问题的产品。“这三个方向，也成为覃峰再次创业后的主要发力方向。

作为西南地区比较少的从事原创算法开发的公司，掌端科技持续在研发上投入人力、财力。对于尚处于初创期的小团队来讲，需要接一些业务来养活项目。“大家平时打成一片，我算是其中的大家长，但是在工作中为了保证效率，我又会对大家很严厉，甚至是凌晨打电话布置任务，连夜就要完成。”好在大家价值观一致，压力之下反而形成了有战斗力的团队。

在覃峰看来，自己的团队是有竞争力和创造力的。年初团队去四川地级市的职业中学做调研，了解到对方迫切需要解决学生管理问题，正好与公司核心研发产品之一--人脸识别深度算法不谋而合。团队结合公司核心算法，为对方设计产品，得到了对方的认可，目前合作正在推进中。

对于公司未来，基于团队的状态，覃峰想要以冲击独角兽为目标。除了实现个人价值外，覃峰也想为社会带来正能量。