小米组织调整：雷军兼任中国区总裁，组建大家电部王川任总裁

封面新闻记者崔江

5月17日，小米集团宣布新的组织架构调整和人事任命。集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁，负责中国区业务开展和团队管理。此前该职务由集团高级副总裁王川兼任。

小米还同时成立大家电事业部，任命王川为大家电事业部总裁，负责除电视之外的空调、冰箱、洗衣机等大家电品类的业务开展和团队管理，向CEO汇报。小米此举显然是想让王川把更多精力放在大家电市场的拓展上。

雷军主抓中国区，全面支撑AIoT战略

2018年12月，小米集团正式将原销售与服务部改组为中国区，意在进一步加强中国区的市场投入，加强与产品部门的协同，持续加码国内市场。

业内人士指出，在5G爆发前夜，手机市场竞争日趋激烈的情况下，中国区是小米全球市场的重中之重，需要从资源投入到组织保障的全面升级，雷军亲任中国区总裁就是最强有力的支持。

公开信息显示，2016年至2017年雷军也曾亲自主抓手机部，使小米迅速走出低谷。此次雷军再次主抓中国区，则有助于协调各个业务的协同发展，发挥各个部门的协同能力，全面落实“手机+AIoT”的双引擎战略。

王川挂帅，布局更多大家电市场

此次调整，小米联合创始人、高级副总裁王川出任新组建的大家电部总裁。王川带领小米电视用了5年多时间获得较好的增长。小米2018年财报显示，小米电视全球出货量达到了840万台，同比增长225.5%。显然，小米想拓展电视以外更多的大家电市场。

小米从去年开始了传统大家电“空冰洗”的试水。而随着“手机+AIoT”双引擎战略的提出，大家电业务更被视为了AIoT战略的重要组成部分。雷军就提出：“未来，小米将会把大家电作为未来10年持续发展蓝图的核心拼图之一。”

此前，小米成立了电视部，负责孵化空调等大家电业务，还成立了AIoT战略委员会，强化AIoT战略的整体执行。然而随着5G和AIoT时代越来越近，形势不断变化，为巩固和扩大在AIoT创新领域的领先优势，小米必须加大对大家电业务的投入。