封面新闻记者 熊英英 申梦芸
戴着眼镜，说话时总是面带笑意。
王汝平给人的第一印象并不像创业者，反倒像是做学术研究的。
担任过世界500强的外企高管，也曾创业做过电子商务平台，还出版了管理学书籍，并因此登上剑桥大学讲堂，开办学术研讨会，进行新作发表。
已到不惑之年的他，在今年2月开启了二次创业——跨界研制人工智能机器人。
在全新的领域又能擦出怎样的创业火花？本期《成都创客》聚焦四川大道同行机器人有限公司创始人王汝平。
辞去外企高管
边写书边创业
王汝平今年42岁，回顾他的过往，可以用“写两本书，创两次业”来概括。
2006年，他辞去了一家世界500强企业的高管职务，面对猎头和竞争对手公司抛出的橄榄枝，他选择了放弃工作去写书，一心想着对过往几年的工作做一个经验总结。
“过去几十年，我们一直都在学习西方管理学。但中国有些企业家，虽没有受过专业的企业管理培训，仍然把企业治理得很好。”王汝平认为，未来的企业管理，应该是东西方文化结合的管理体系。
于是，他花3年时间，在充分研究西方现代企业管理模式先进经验的基础上，融入中国国学和传统文化的相关内容，完成了《C管理模式》一书。
“当时出版社总共印发了几万本，不到一年就卖完了。”回忆起来，王汝平颇有些自信。
当然，理论还得付诸于实践。2010年，他在成都创业成立了一家移动电子商务服务平台，几年后业务便被另一家企业并购，他开始在新公司担任副总。
但这样安稳的状态并未维持多久。2016年他选择了辞职，在之前所做学术研究的基础上提出了新的企业经营管理学理论《经营罗盘》，并萌生了二次创业的想法。
跨界人工智能
与剑桥团队合作开发机器人
这一次，王汝平选择了和以往完全不同的领域——人工智能。
“选择这个领域，既是对过往创业经验的总结，也是想验证多年的研究结果。”王汝平说，众多企业在经营管理、市场营销、资金、人才、技术缺乏等方面面临着诸多挑战和困难。他希望这一新理论能真正帮助到企业在经营管理中少走弯路，同时以此为底层逻辑，开发了一套“经营助理”机器人产品。
目前，公司的核心团队与剑桥大学人工智能创业团队，正在联合开发“经营助理”机器人，未来能够为企事业单位和个人提供实时市场分析报告、解决方案撰写，以及经营决策分析与建议等。
而在创业同时，王汝平也不忘自己的学术理想。
2017年11月，他在电子科大与里斯本大学全球第六届博士校友会上，分享了自己的“经营罗盘”研究模型。并在中外教授的推荐下，于今年5月在剑桥大学发表了这一新的企业经营管理理论。
从电子商务转行到人工智能领域，王汝平并不觉得有什么挑战和压力。“所有的创新都是基于变化来的，变的是环境，不变的是成功的信念。”
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