万达百货更名苏宁易购广场 电商巨头流量争夺战进入白热化阶段

封面新闻记者 吴雨佳 实习生 赵紫萱

5月15日，苏宁易购宣布，万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场，并将其打造为智慧零售广场。据悉，第一家改造门店将在5月底亮相。

苏宁易购总裁侯恩龙对此表示，37家苏宁易购广场将基于自身经营基础，整合自身在双线渠道的优势资源，如苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等其它业态，并联合原有供应商完成业态融合改造，实现模式的创新，打造集吃喝玩乐、购物为一体的智慧零售广场。

37家万达百货加上原有的19家苏宁易购广场和16家苏宁广场，苏宁旗下广场业态已经达到了72家，这势必会对智慧零售行业造成巨大影响。事实上，随着零售行业的不断升级改造，如何整合零售资源打造全新的零售模式已经成为巨头们不断奋斗的方向。

今年1月，阿里巴巴发布阿里商业操作系统，将系统帮助全球零售业重构商业运营的11大要素（品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术）。阿里CEO张勇表示，打造新零售，必须建设全面的数字化商业能力；未来10年，如何能将消费者处获得的数据应用于供给端，是供给侧改革的重中之重。

尽管早早就宣布不直接参与零售，只是选择提供底层平台及“互联网+”的解决方案，但手握海量线上流量资源，腾讯在智慧零售时代的角色注定不可或缺。

5月8日，腾讯集团董事会主席兼首席执行官马化腾与万达集团董事长王健林到访“名不见经传”的北京丰台科技园万达广场，共同体验“预谋已久”的万达“智慧广场”试点。期间，腾讯拿出了王者荣耀大IP、微信刷脸支付、无感停车等内容和技术方面的王牌。

腾讯和万达方面都称北京丰台科技园万达广场（以下简称“丰科万达”）是“联手打造的全国第一个‘智慧广场’试点”。

据美通社数据显示，2018年，智慧零售在具体落地实践中逐渐完成从新概念走向新物种的进化，正切实地改变消费场景，让产品更快地到达消费者手中，也在用数据化的方式改变信息的传递，帮助企业进行资源的配置以及提升消费者体验。

在此过程中，新零售正呈现出智能终端门店服务创新、数据化推进供应链效率、传统零售巨头试水、新零售渗透制造业零售四大现象。