封面新闻记者 孟梅
这几天的娱乐圈“出轨门”太火，直接拉低了“亚马逊在国内自营电商即将退出中国”这个消息的热度。在媒体不断深挖之下，终于在18日，亚马逊中国给了正式的回应——在过去几年中，亚马逊中国持续聚焦并发力跨境在线零售业务，获得了中国消费者的积极反馈和认可，为了深化这一战略转型，亚马逊将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。
在亚马逊中国发出公开回应的前两天，它的老对手——当当也在第一时间发出了史无前例的大促——百万图书，每满100减50。与此同时，当当董事长俞渝也在朋友圈发出：“接盘亚马逊中国顾客”的回应。
坚守稳而美的当当终于在合适的时机暴露了自己的野心。
亚马逊败走中国 稳而美当当低调增长
2004年，亚马逊以7500万美元收购卓越网进军中国市场，彼时淘宝网一岁，京东多媒体网刚刚成立，中国电商市场还如待开发的处女之地。但更成熟，已经开辟了法国、日本市场的亚马逊，并没能成功将电商业务嫁接到中国市场，反而是呈现各种水土不服。
据亚马逊2018年财报显示，亚马逊全年净利润101亿美元，其中亚马逊云AWS以47%的强劲速度增长，为公司带来了大部分利润，甚至挤掉了了亚马逊北美电子商务部门，成为2018年运营收入最高的部门。
4月18日，亚马逊中国表态，强调自己始终对中国市场有着长期承诺，只是现在的重点是亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle以及亚马逊云计算。
然而，再美妙的公关话术也无法遮掩，公司将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务的事实。
这对于刚刚完成1430亿美元天价离婚案的亚马逊公司创始人兼CEO、世界首富贝索斯来说并不是好消息。
亚马逊中国2008年在B2C市场份额也曾一度高达15.4%，而后随即急转直下，一张好牌打成了烂牌。据eMarketer称，亚马逊中国的电子商务市场占比不到1%。
对比一下，自2016年私有化后，当当再未公开经营数据。而在此前俞渝接受媒体的一次采访事曾透露：2015年，当当净利润是9200万元；2016年是8600万元；2017年净利润是3亿元，这一年净利润增长260%；2018年，销售额118亿元，同比增加14.4%，净利润4.25亿元，增长34.9%。从中不难发现，坚守于稳而美的当当其实活得挺好。业内人士认为，当外企的中国管理团队忙于取悦自己的美国老板，而不是来自中国的顾客。这样的败局早已注定。
致敬亚马逊 俞渝心里有盘棋
在亚马逊中国的故事里，还有一个陪伴长达15年的老朋友当当。
早在2004年，李国庆和俞渝就曾收到过来自亚马逊1.5亿美元的要约收购。俞渝那次动了心，但李国庆坚持不卖。亚马逊转身7500万美元收购了陈年的卓越网，成立亚马逊中国。
没能成为一家人，俞渝依然致敬亚马逊。在朋友圈里她说——“见过贝索斯一次，2003年在CCTV“对话”的录影棚。而且亚马逊是当当学习的标杆之一，早年的季报、年报当成散文读”。
亚马逊中国的官方APP中，一共有十个分类。这次关闭中国市场业务将受到影响的有精品超市和图书两个分类。
亚马逊中国和当当在图书品类竞争多年，也未能获胜。因为当当对图书运营的精细度在其他电商之上。据俞渝透露，当当现在的收入，仍有七成比重在图书业务上。在图书的品类上，当当仍占据中国市场的40%。
这一次的亚马逊中国业务调整，在俞渝看来是给了当当承接亚马逊中国用户的天赐良机。尽管亚马逊在中国市场经营的不好，但是其客户量级仍然能达到千万级，当当迎来千载难逢市场拓展的机会。
俞渝在个人朋友圈还向中国亚马逊顾客温情喊话，当当愿意承接您的购书需求，当当将用更多选择、更低价格、更快速度、为您服务。
当然亚马逊并非直接放弃国内图书市场，从保留kindle商店，就能看出亚马逊希望保留用户，仍然留下了纸质书用户向kindle电子书转移的后手。但内容上的限制，以及中国上千年的阅读习惯，纸质书的市场也不是简单就颠覆的。一家电商平台自营服务关闭之后，顾客转换到另外一家电商平台购书也是可以预见的。此次当当的大促应该说就瞄准了这个最佳时机。
应该说，当当也绝对有实力能够接手这部分图书阅读市场。通过前置仓和对图书销售市场的了解，当当对区域销售的预测，比出版社要准确。一些出版社不但在当当上销售，也把线下全国配书的业务，交给了当当。因为当当在全国的分销运作，降低了出版社的退货率。
数据也证明了当当坚守图书经营的成功。尽管没有像阿里、京东那样爆发式增长，但是过去20年，专注于图书业务这样“稳而美”的当当销售额和利润年年增长。
评论 1
fm749 2019-04-19
支持当当