成都创客 | 90后刘金龙：从棒球小众运动里挖掘“大生意”

封面新闻记者申梦芸 李秀江

2016年以前，刘金龙一年有300多天都在出差，一年走二三十个大中城市。与之匹配是一份高薪工作，大三时薪资就二三十万。

让人没想到的是，他还是辞去了这份高薪职业—MLB（美国职业棒球联盟）中国推广。

30岁不到，他毅然回到成都开始他的创业之旅。背后发生了什么？这一期聚焦成都创客刘金龙，看他是如何在小众运动中挖掘“大生意”。

放弃高薪创业

“平台再好主动权都掌握在别人手中”

在美国、日本等国家，棒球受欢迎超过篮球。由于进入中国时间短，至今仍是一项非常小众的运动，以棒球关键的创业公司更是少之又少。

从小就喜欢棒球的刘金龙，上大学后更是痴迷，一次偶尔的机会，美职棒在中国推广空缺一个岗位，他毛遂自荐，很快以出色的工作得到对方的认可。

短短1年多时间，他被任命为MLB中国区落地推广项目总监。这一年，他大学还没毕业。

后因为各种特殊原因，美职棒更换了中国区的推广公司，新接任的公司，将原有的团队全部更换，唯一留下刘金龙。“除了工作能力之外，我至今觉得很幸运。”

尽管获得了留下来了，但给他非常大触动。美职棒每年花重金在中国推广棒球，但是一家负责中国区的外资企业，轻而易举就被换掉了。“你做得再好，主动权也没掌握在你手中。”刘金龙说，另一方面也是一个机会，未来的市场这么大为啥我不能自己做呢？

2017年底他毅然决定开始创业。“当时家里非常反对，认为你领着一份丰厚的薪水，却东想西想些没用的。”

刘金龙与美国肯塔基大学棒球队主教练

看中小众运动的“大生意”

他卖房卖车创业

尽管家人阻挠，为了筹集创业的资金，刘金龙做了一件让家人都无法接受的事情，把一家人居住的房子卖了，把仅有的一辆代步轿车也卖了。“当时家里人还跟我吵了一架，冷战了很长一段时间。”

刘金龙说，在做MLB推广时发现，中国的中产家庭的孩子对于这一项运动充满了兴趣，未来的市场非常庞大。“我一直坚信，这个创业一定大有可为。”

用卖房卖车筹集的钱，刘金龙开始了创业之路。他带领原来一起做棒球推广的同事，成立了成都肇远体育管理公司。那一年，他跑了的中国二十多个城市，调研国内的棒球俱乐部，他发现爱棒球又懂公司运营管理的俱乐部少之又少，更多都是集中在小圈子的阶段。“对我来讲，这就是一个机会。”

刘金龙凭带领棒球俱乐部快速在成都发展起来，短短一年时间，收购兼并了西南地区多家棒球运动俱乐部。如今，棒球青少年培训、棒球联赛运营、棒球文旅产品、棒球海外研学等业务已经逐渐遍布北京、武汉等国内一二线城市。

刘金龙（上排左二）组织成都棒球爱好者参与活动

心理落差最难熬 “从人求我到我求人”

创业并非如此简单。因为跟初创团队的磨合缺乏经验以及和理念出现分歧，初创团队出走，在扩张期间，一度面临关门倒闭。

团队出走、资金困难都经历过，最难的还是心态问题。“我还没毕业就拿到年薪几十万的外企工作，而且在代表顶级棒球联盟在中国开展工作，一向都是别人来求我，但是创业是反过来的。”刘金龙举个例子，你现在看到成都很多知名的中小学开始逐渐普及棒球运动，但是一两年前，为了见到一个小学的校长，吃闭门羹是常有的事。我记得非常清楚，有一次去拜访一个小学校长，当时接近40度的高温，我等了一下午，换来的连大门都没让进的冷嘲热讽。“那天晚上，我跑到天桥抱头痛哭，一度真想放弃，现在回想起来，幸亏当时没有放弃。”