封面新闻 记者 何方迪 杨涛摄影报道
下了高速后，贴着两岸青山，行驶1个小时左右，突然拐进一条沟，听着潺潺流水声，在树林的掩映下，楠木溪到了。
第一眼看到的，就是王静池的“静池山庄”。
不只是因为宽大廊桥横跨溪流的建筑特点，也不在乎它的庞大面积，而是整栋山庄，用了大量根雕、石头、朽木装饰，显得别具一格。王静池承认这里“很土”，看上去很原生态，但也因为这份“落后”，每年吸引着成千上万的游客前来。
20年前，这里是普通村舍，厕所还是旱厕；20年后，山庄拔地而起，里面不仅配齐现代化设施，还有特色山景创意房。王静池说，环境变化之外，更多的，是思想观念的转变。
这一路，走的并不轻松。
从旱厕到标准厕所
2000年开始，王静池意识到农家乐需要做升级改造。“我们打的口号就是只卖空气和环境。”在他看来，乡土气息是这里最大的优势。“城里人来我们这就是要体验农家生活。”直到有一天，有客人提出了意见。
王静池回忆道，“一天，有客人提出我们能不能改造下厕所，味道太重。”几十年来，农村都是旱厕，王静池和所有村民也习惯了用旱厕，既然有客人提意见，本着“顾客至上”的理念，王静池着手把旱厕改造成了水冲式标准厕所。改造完毕后，回头客越来越多。
随着客人增多和时代发展，王静池陆续给农家乐修了公共浴室，房间里铺了席梦思，并装了彩电，住宿条件变得越来好，但发展的弊端也逐渐凸显。
做减法经营
“最大的问题是缺乏规划。”王静池坦承，过去为了扩大规模，保证客流量，修了大量房间，遍布各个角落。“只要是能修房间的地方，我们都改造成住宿。”这么做的直接后果是房间建完，景观又没了。“客人看不到窗外的山水景色，非常不满意。”
王静池顿悟：客人要的是品质和服务质量。了解客人需求后，王静池又耗费人力财力，把多余房间全部拆掉，重新布局。王静池参考云南、浙江等地民宿建设经验，把现有房间面积扩大，按照“一房一景观”的原则，重新装修，走精品高端路线。
“现在房间虽然少，但是价格高了，和之前比没有亏本，反而减少运营成本。”以前是做大，现在是小而精，王静池的经营理念为他赢得了一片市场。在他的带动下，楠木溪5组、6组村民，先后办起了36家农家乐，共有1200多个床位，每家年接待能力20余万人次，人均年收入从6000元增长到近3万元。
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