高科技工匠追求极致 极米科技董事长钟波荣获“2018四川十大新经济领军人物”

封面新闻记者  谢燃岸

1月11日，仁寿，“榜样中国·2018四川十大经济影响力人物”大型评选活动结果正式揭晓，极米科技董事长兼CEO钟波上榜“2018四川十大新经济领军人物”。

这是继去年获得“2017四川十大新经济领军人物”称号之后，这位80后第二次登上这个重量级榜单。

为什么又是他？《IDC 2018年第三季度中国投影机市场跟踪报告》可窥见一二。

这个由全球权威市场调研机构IDC上个月发布的数据显示，2018年前三季度，成都市极米科技有限公司（以下简称“极米科技”）以40万台的出货量位居行业第一，这是国产品牌在中国投影机市场首次登顶。

成立于2013年底的极米科技，在短短5年时间里，经历了让人惊叹的指数级增长，最终结束了投影行业被外资品牌称霸15年的局面。

80后年轻人创业

“问鼎”投影机市场

将时间拨回到5年以前，没有人相信一家扎根在成都的创业公司可以完成这样的逆转，拥有牢固根基的传统大品牌们也不会想到有朝一日会败给如此年轻的挑战者。

一切看似意外，却又都在意料之中。“极米创立之初，我们就是奔着颠覆传统去的。”钟波这样说道。

2013年底，在成都郊区的毛坯房里，在外工作十年的电子科大毕业生钟波，和一群80后年轻人创办了高科技智能制造企业极米科技。

创立之初，摆在极米科技面前有两条路：一是享受成熟供应链红利，进行整合翻版，拷贝现有商业模式，做一个跟随者，风险低收益快；二是推翻既定规则，创造一个全新的产品形态，做传统电视的“颠覆者”，风险大困难多。极米最终选择了后者，去认真打造新业态。

投影机诞生上百年，早于电视，但市场却始终局限于商用和小众影音爱好者。与之相对应的电视行业，在屏幕尺寸需求不断升级的情况下，受限于技术和成本，发展同样遇到瓶颈。极米以家用投影为切入点，率先提出了“无屏电视”的产品概念，推出了全球首款极米无屏电视。

“无屏电视打破了投影机和电视之间的明确界限，突破了传统电视行业生命周期，颠覆了人们对于投影机的认知。”钟波说，到目前为止，极米已经陆续发布了30多款产品，产品进入全球各地。

技术超车

引领行业方向

极米打造的产品，先后获得iF设计奖、红点设计奖、CES最佳创新奖、Good Design Award等15个国际权威奖项，证明了中国智造的实力。

在钟波看来，如果不是立足于颠覆传统、专注于产品创新，而是把商业模式当成一块“创可贴”遮盖弱点，即便一时的商业模式创新可以带来高速增长也只能是昙花一现。

极米的成功源于把创新精神刻进了自己的基因，并通过颠覆性的技术创新引领行业发展方向。

长期以来，以日系企业为首的投影品牌在光学、显示等领域建立起诸多技术壁垒，牢牢把控着投影市场的话语权。2014年，极米科技在成都成立了光学实验室，不断加大研发投入，为产品升级迭代提供源源不断的动力。

2015年极米率先采用双光路设计，让LED光源投影机亮度有了质的突破；2016年极米率先推出支持3D的1080P全高清产品；2017年首次将MEMC运动补偿技术应用在投影产品中；2017年推出的全球首款120英寸4K双色激光电视，画质上足够媲美液晶电视；2018年先后推出普及型的激光电视LUNE和4K分辨率的LUNE 4K。

截至目前，极米拥有四川省企业技术中心、四川省工业设计中心两大研发设计中心，并陆续建立光学、画质、噪声、可靠性、无线等研发实验室，同时联合百度成立了AI无屏实验室，拥有各项专利400余件。

工匠精神

追求极致产品

钟波的办公室，显眼处摆放着一把木柄圆头铁锤。用这把重量一公斤的铁锤，钟波数十次亲手砸毁不甚满意的无屏电视样机，重新进行设计和制作。

这让人想到海尔的创始人张瑞敏。在那个企业家精神初显的80年代，他曾下令将76台有问题的冰箱全部砸成废铁，而当时一台冰箱的价格是800多元，相当于一个职工两年的工资。

追求质量，追求极致，不断突破行业生命周期的边界，企业才能活得更从容、更有尊严“越是高科技，越需要‘工匠精神’，可以做到100分的考题，就是99.9分也不交卷”。在钟波看来，“优秀”和“伟大”之间往往只隔了一丝工匠精神，但这一线之隔却造就了天差地别。

此前，极米决定研发一款全球最轻薄的无屏电视产品，设计厚度仅23.5毫米，是人手握感最好的厚度。极米发现当产品厚度达到24.5毫米时机器还能正常工作，再薄1毫米就会产生过热问题。为了将产品厚度压缩1毫米，极米推迟产品发布，花几个月时间试验了数千种散热材料，最终解决了散热问题。

目前，极米已发展为以“硬件+内容平台+光学基础技术产业”为核心业务的新经济公司，面对广阔市场和无限可能的未来，钟波告诉记者，未来将继续加大研发投入，特别是产业链上游核心基础技术的研发，以持续推出更多消费者喜爱的创新产品。